जब पोको एफ 1, या पोकोफोन एफ 1 को विश्व स्तर पर कहा जाता है, तो अगस्त 2018 में वापस लॉन्च किया गया, इसे वनप्लस 6 के खिलाफ पेश किया गया था। पोको एफ 1 में उस समय एक फ्लैगशिप की उम्मीद की गई सभी विशेषताएं और विनिर्देश थे। इसके शीर्ष पर, 20,999 रुपये की शुरुआती कीमत ने वनप्लस 6 का अधिक किफायती विकल्प पोको एफ 1 बनाया, जो 34,999 रुपये से शुरू हुआ। लेकिन तब Xiaomi का उप-ब्रांड मानचित्र से गिर गया और पोको 2019 के अंत तक गायब हो गया, इस अटकलें के साथ कि ब्रांड बंद होने वाला था। हालांकि, पोको ने 2020 में फोन की पूरी नई लाइनअप के साथ वापसी की, एक्स 2 के साथ शुरुआत की, इसके बाद एम और सी श्रृंखला भी सस्ती हुई। यह अपने माता-पिता Xiaomi से भी स्वतंत्र रूप से संचालित होगा, हालांकि वैश्विक स्तर पर वे अभी भी उसी समूह का हिस्सा हैं। 2021 में, पोको इंडिया अपने ब्रांड की पहचान को अपने लोगो के सुधार के साथ आगे बढ़ा रहा है। पोको लोगो में अब पहले ‘ओ’ के स्थान पर एक कस्टम ‘मैड’ इमोजी शामिल है। ‘मैड’ इमोजी को कुछ मिली-जुली प्रतिक्रिया मिली है, अगर किसी ने इसे दयालुता से देखा हो। “हमारी सामाजिक रणनीति थोड़ी दूर की है। पोको के लिए नया लोगो हमारे प्रमुख दर्शन को गले लगाता है, जो ‘मेड ऑफ मैड’ है, ” पोको इंडिया के कंट्री डायरेक्टर अनुज शर्मा ने एक कॉल पर indianexpress.com को बताया। शर्मा ने यह भी तर्क दिया कि क्योंकि इमोजी बहुत हद तक “हमारे सामान्य संचार का हिस्सा” बन चुके हैं, इसलिए वे “एक बेहतर संचार मान्यता” रखते हैं। पोको का विकास पोको की रणनीति में बदलाव को नजरअंदाज करना मुश्किल है। जबकि वनप्लस, अपने मूल कथित प्रतियोगी, तेजी से प्रीमियम हो गया है, पोको का लाइनअप अब 8,000 रुपये से 20,000 रुपये के बीच के फोन पर हावी है – माँ ब्रांड Xiaomi की रोटी और मक्खन भी। फिर भी, विविध रणनीति पोको के लिए काम करती प्रतीत होती है। इंटरनेशनल डेटा कॉरपोरेशन के नंबरों के अनुसार, POCO ने 2020 में “शीर्ष 5 ऑनलाइन चैनल विक्रेता सूची” में प्रवेश किया, जिसने बाजार में Xiaomi के शेयर को और मजबूत किया। काउंटरपॉइंट रिसर्च के डेटा से पता चला कि पोको ने अपने एम 2, एम 2 प्रो और सी 3 मॉडल द्वारा संचालित 2020 की चौथी तिमाही में पहली बार पांच मिलियन शिपमेंट पार किया; अत्यधिक प्रतिस्पर्धी भारतीय बाजार में एक ब्रांड के लिए कोई छोटी उपलब्धि नहीं है। “ब्रांड ने 2020 में अच्छा प्रदर्शन किया है। उनकी सीमित मॉडल पोर्टफोलियो रणनीति ने वॉल्यूम देने के मामले में काम किया है, जिसमें तीव्र प्रतिस्पर्धा है, जिसमें पोको अब खेल रहे हैं। अधिक युवा ऊर्जा के साथ बाजार में दूसरों की तुलना में कुछ अतिरिक्त मूल्य देने के रूप में ब्रांड को माना जाता है, ”आईडीसी के अनुसंधान निदेशक नवकेंद्र सिंह ने एक ईमेल पर indianexpress.com को बताया। आईडीसी ने हालांकि पोको के लिए सटीक बाजार हिस्सेदारी नहीं साझा की है। शर्मा के अनुसार, इसके बजट के अनुकूल पोको सी 3, अधिक मिड-रेंज एम 2 सभी ने एक लाख से अधिक इकाइयां बेची हैं। कंपनी वर्तमान में भारत में एक ऑनलाइन-ओनली मॉडल है, जिसकी ऑफलाइन रिटेल में कोई मौजूदगी नहीं है, जो अभी भी देश में बाजार का पर्याप्त हिस्सा कमाती है। स्वतंत्र, लेकिन काफी नहीं लेकिन मामूली सफलता के बावजूद, पोको में काम चल रहा है जिसे केवल एक कठिन स्थान माना जा सकता है और यह शर्मा के लिए हार नहीं है। स्मार्टफोन उद्योग समेकित किया गया है। वह स्वीकार करते हैं कि 30 से 35 ब्रांड जो कुछ साल पहले बेचते थे, अब यह घटकर 10. आईडीसी के आंकड़ों से पता चलता है कि 2020 तक सभी के लिए भारतीय स्मार्टफोन मार्केट स्पेस अकाउंट में ‘अन्य’ केवल 16.6 मिलियन शिपमेंट्स के लिए है, एक संकुचन साल पहले की तुलना में 23 फीसदी। इसके विपरीत, मार्केट लीडर Xiaomi का शिपमेंट 2020 तक सभी के लिए 41 मिलियन था। जबकि पोको तकनीकी रूप से स्वतंत्र है, यह अभी भी Xiaomi पर निर्भर है। जैसा कि शर्मा ने इसका वर्णन किया है, यह रिश्ता रियलम, ओप्पो और वनप्लस बीबीके समूह का हिस्सा है, के करीब है। “उन्होंने वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला में लाभ देखा है और यह यहां कुछ समान है,” उन्होंने रेखांकित किया। Realme, जो केवल 2018 में शुरू हुआ, पहले से ही भारत के शीर्ष पांच विक्रेताओं में शामिल है। “पिछले चार वर्षों में, एक बड़े ब्रांड के बिना एक भी ब्रांड नहीं आया है। 2020-21 में एक ब्रांड बनाने का दांव बहुत अधिक है। किसी भी चीज़ का दस लाख आपको आपूर्तिकर्ता की ओर से प्राप्त करने के लिए बहुत अधिक नहीं है। वे लाखों हिस्सों में से 10 को देख रहे हैं, ”शर्मा ने समझाया। पोको एक्स 2 एक स्वतंत्र ब्रांड के रूप में पोको का पहला स्मार्टफोन था। (इमेज सोर्स: द इंडियन एक्सप्रेस) लेकिन इस धारणा को तोड़ते हुए कि पोको अब ज़ियाओमी सब-ब्रांड के मुकाबले आसान नहीं है। एक के लिए, लोग इस बात की ओर इशारा करते रहते हैं कि कैसे कुछ फोन ज़ियाओमी उत्पादों को पुनर्जीवित करते हैं। पोको X2 और रेडमी K30 को एक दूसरे की कार्बन कॉपी के रूप में देखा गया था। शर्मा ने जोर देकर कहा, “पोको उत्पाद पोर्टफोलियो, टीमों, आदि से स्वतंत्र है। इसका मतलब यह है कि अनिवार्य रूप से इसका मतलब यह है कि जैसे-जैसे हम बढ़ते हैं, हम थोड़े अलग उत्पाद बनाने लगते हैं।” यह वही है जो पोको कुछ हद तक X3 के साथ प्रबंधित होता है जहां इसने स्नैपड्रैगन 732G प्रोसेसर का उपयोग किया है, जो अब तक किसी अन्य फोन पर उपलब्ध नहीं है। फ्लैगशिप योजना लेकिन क्या ‘प्रमुख’ रणनीति? शर्मा के अनुसार, स्वतंत्र होने का मतलब है कि वे केवल एक विशेष उपकरण नहीं बेच सकते। “भारत में, लगभग 75-80% फोन जो बेच रहे थे, $ 200 से नीचे थे, जो कि लगभग 15,000 रुपये हैं। X2 के साथ, हम उस विशेष सेगमेंट में जितना संभव हो उतना करीब पहुंचने की कोशिश कर रहे थे, ताकि आपके पास बाजार में पर्याप्त हिस्सेदारी हो, आपके पास पर्याप्त वॉल्यूम हो, ”उन्होंने कहा। उन्होंने कहा कि $ 300 पर पोको एफ 1 अमेरिकी बाजार के लिए बेहद सस्ती हो सकती है, लेकिन भारत में, यह प्रीमियम सेगमेंट को मार रहा था। कंपनी ने अधिक लोगों को बेचने के लिए एक अधिक “संतुलित पोर्टफोलियो” दृष्टिकोण अपनाया है। “व्यापार को समझ में आने के लिए, आपको प्रीमियम सेगमेंट से परे जाना होगा। मैं बहुत आभारी हूं कि हमने फोन लिया, क्योंकि जब तक हम लगभग जुलाई, जुलाई में उप-$ 200 सेगमेंट प्राप्त करते थे, तब तक वास्तव में लगभग 84 या 85% हो जाता था। महामारी में अधिक से अधिक लोगों ने फैसला किया कि ‘मैं उतना खर्च नहीं करने जा रहा हूं।’ उस बिंदु पर C3 और M2 ने मदद की, ”उन्होंने बताया। ।
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