कृपया बीएसएनएल बेचें

क्या आपने निवेश करते समय प्रसिद्ध आर्थिक सलाह के बारे में सुना है – अच्छे पैसे को बुरे के बाद न फेंके? यह जंगली में और नुकसान उठाने से रोकता है और पिछले नुकसान की वसूली के निराशाजनक प्रयास करता है। यह आर्थिक सलाह कई सार्वजनिक क्षेत्र के उद्यमों पर उपयुक्त रूप से फिट बैठती है।

उन्होंने ‘सरकारी’ रवैये को बदनाम किया है और इसे ‘अक्षमता’ और ‘निष्क्रियता’ के रूप में कुख्यात बना दिया है। इन बीमार सार्वजनिक उपक्रमों के डूबते जहाज को पुनर्जीवित करने के बार-बार प्रयास के बाद भी परिणाम सबके सामने है। इन सार्वजनिक उपक्रमों की वित्तीय स्थिति अभी भी सुस्त है और इन आर्थिक रूप से उत्तरदायी सार्वजनिक उपक्रमों के भाग्य में तत्काल परिवर्तन की कोई उम्मीद नहीं है।

बीएसएनएल-एमटीएनएल वायरलेस संचार क्षेत्र से खत्म हो रहा है

दूरसंचार क्षेत्र को मोटे तौर पर वायरलेस या फिक्स्ड/लैंडलाइन संचार के रूप में वर्गीकृत किया जा सकता है। वायरलेस सब्सक्रिप्शन मॉडल में, निजी दूरसंचार कंपनियों ने राज्य के स्वामित्व वाली दूरसंचार कंपनियों को संकट में डाल दिया है। अगस्त के आंकड़ों के अनुसार, निजी दूरसंचार सेवा प्रदाताओं के पास 90.17 प्रतिशत वायरलेस ग्राहक थे।

जहां सरकारी स्वामित्व वाली दूरसंचार कंपनियों बीएसएनएल और एमटीएनएल की बाजार हिस्सेदारी 9.83 प्रतिशत कम थी, वहीं जियो इस वायरलेस दूरसंचार मॉडल में बढ़त बनाए हुए है। और बीएसएनएल-एमटीएनएल इस क्षेत्र में प्रासंगिक बने रहने के लिए हिमालय की चुनौतियों का सामना कर रहा है।

वर्तमान में, राज्य के स्वामित्व वाली ऑपरेटर, बीएसएनएल-एमटीएनएल के पास अपने उपयोगकर्ताओं के लिए केवल 3 जी सेवाएं हैं, जबकि निजी खिलाड़ी बहुत जल्द 5 जी सेवाओं के लिए बाजार पर कब्जा करने के लिए आक्रामक रूप से जोर देंगे। रिपोर्ट्स के मुताबिक, बीएसएनएल जनवरी के पहले हफ्ते से अपनी 4जी सेवाएं शुरू करने की योजना बना रही है। कंपनी की अगले साल अगस्त के अंत तक 5जी सेवाएं शुरू करने की भी योजना है।

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बीएसएनएल ने खोई अपनी आखिरी सीमा

लेकिन दूरसंचार क्षेत्र एक बड़े आश्चर्य में था जब राज्य के स्वामित्व वाले ऑपरेटरों, बीएसएनएल और एमटीएनएल ने दूरसंचार इतिहास में पहली बार अपनी आखिरी सीमा खो दी। 2000 में अपनी स्थापना के बाद से, बीएसएनएल लैंडलाइन सेवा मॉडल पर हावी रहा है।

लेकिन अगस्त के महीने में जियो ने बीएसएनएल को पछाड़कर देश का सबसे बड़ा लैंडलाइन सर्विस प्रोवाइडर बन गया। यह पहली बार है कि किसी निजी दूरसंचार कंपनी ने लैंडलाइन दूरसंचार क्षेत्र में राज्य के स्वामित्व वाले ऑपरेटर को गद्दी से उतार दिया है।

ट्राई के आंकड़ों के मुताबिक, रिलायंस-जियो ने अगस्त में 7.35 मिलियन लैंडलाइन कनेक्शन जोड़े। उसी समय सीमा के भीतर, बीएसएनएल, जो बाजार में अग्रणी था, ने 7.13 मिलियन कनेक्शन जोड़े। इसके साथ ही 2019 में लॉन्च हुए जियो फाइबर ने महज तीन साल में बीएसएनएल के 22 साल के दबदबे को खत्म कर दिया है। Jio फाइबर लैंडलाइन और फाइबर-आधारित ब्रॉडबैंड सेवाएं दोनों प्रदान करता है।

इसके अलावा, बाजार के रुझान राज्य के स्वामित्व वाली कंपनी बीएसएनएल-एमटीएनएल के लिए एक गंभीर तस्वीर पेश कर रहे हैं। फिक्स्ड या लैंडलाइन दूरसंचार का यह क्षेत्र एकमात्र ऐसा क्षेत्र था जहां बीएसएनएल अधिक बाजार हिस्सेदारी का आनंद ले रहा था, लेकिन पिछले एक दशक में यह तेजी से सिकुड़ रहा है। पिछले दशक में लैंडलाइन कनेक्शनों की संख्या 2010 में 36.76 मिलियन से घटकर 2020 में 20.58 मिलियन हो गई है।

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आधिकारिक आंकड़ों के मुताबिक, देश में करीब 1.17 अरब टेलीकॉम कनेक्शन हैं। लेकिन इसमें से 2% से भी कम लैंडलाइन या फिक्स्ड कनेक्शन हैं। इस क्षेत्र में अपना प्रभुत्व और बाजार हिस्सेदारी खोने से बीएसएनएल-एमटीएनएल के बीमार राजस्व और वित्तीय स्थिति पर और दबाव पड़ेगा। अगस्त के आंकड़ों के अनुसार, लैंडलाइन क्षेत्र में इन दोनों की बाजार हिस्सेदारी 37.4 थी।

इसके अतिरिक्त, बीएसएनएल और एमटीएनएल ने क्रमशः 571,778 ग्राहकों और 470 वायरलेस ग्राहकों को खो दिया। बीएसएनएल के कुल ग्राहक अब पूरे देश में 110.06 मिलियन हो गए हैं।

इसके अलावा, नियमित ट्राई परीक्षण रिपोर्ट राज्य के स्वामित्व वाली बीएसएनएल के लिए सेंध लगा रही है। ट्राई के आंकड़ों के अनुसार, दूरसंचार नियामक द्वारा सर्वेक्षण किए गए 18 में से 14 शहरों में बीएसएनएल की कॉल ड्रॉप दर सबसे खराब है।

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बीएसएनएल 2009 से घाटे में चल रहा है

वित्त वर्ष 2009-10 में पहली बार बीएसएनएल को घाटा होने लगा था। उस वर्ष ने निजी खिलाड़ियों के प्रवेश को चिह्नित किया था जिन्होंने दूरसंचार क्षेत्र को पूरी तरह से हिलाकर रख दिया था। 2009 के बाद से, बीएसएनएल ने लाभदायक क्षेत्र में प्रवेश नहीं किया है। वित्त वर्ष 2019-20 में इसका घाटा 15,500 करोड़ रुपये था।

इसे दिवालिया होने से बचाने के लिए सरकार बेताब कोशिश कर रही है. बजटीय प्रावधान के अनुसार, केंद्र सरकार ने बीएसएनएल में लगभग 44,720 करोड़ रुपये का निवेश किया। दूरसंचार पीएसयू में 4जी स्पेक्ट्रम, प्रौद्योगिकी उन्नयन और पुनर्गठन के लिए पूंजी डालने का प्रावधान किया गया है।

इससे पहले, राज्य के स्वामित्व वाले दूरसंचार निगमों को मजबूत करने के लिए, सरकार ने 2019 में बीएसएनएल और एमटीएनएल के लिए एक पुनरुद्धार योजना को मंजूरी दी थी। इन सभी घटनाक्रमों से संकेत मिलता है कि बीएसएनएल का तत्काल पुनरुद्धार नहीं है या यह एक लाभदायक संगठन नहीं बन रहा है।

इसके अतिरिक्त, यह देखा गया है कि निजीकरण के बाद, कई राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम न केवल खुद को बनाए रखने में सक्षम हुए हैं, बल्कि एक लाभदायक उद्यम बनने के लिए ज्वार को बदल दिया है। अब समय आ गया है कि सरकार बाजार की प्रवृत्ति को समझे और सख्त कदम उठाए और बीएसएनएल को राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम की बाधाओं के बिना प्रभावी ढंग से चलाने दें।

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