BYJU अगला सहारा बनने की राह पर…

एक व्यवसाय का मुख्य उद्देश्य लाभ कमाना है, और ऐसा करने की अपनी उत्सुकता में, वे विलय, अधिग्रहण और समामेलन जैसे विभिन्न बाजार साधनों का पालन करते हैं। लाभ ग्राहकों और पूंजी के आधार विस्तार पर निर्भर करता है। लेकिन बाजार के लोकतंत्रीकरण और आसपास की प्रतिस्पर्धा ने उस दायरे को सीमित कर दिया है। इसलिए, अपना एकाधिकार स्थापित करने की दौड़ में कंपनियां अधिग्रहण के माध्यम से विस्तार करने की कोशिश कर रही हैं, और यह बाजार वर्चस्व का उत्साह उन्हें बहुत महंगा पड़ रहा है।

BYJU ने आकाश सौदे के भुगतान में देरी की

समाचार रिपोर्टों के अनुसार, BYJU ने ब्लैकस्टोन और ट्यूटोरियल श्रृंखला आकाश एजुकेशन सर्विसेज के अन्य पूर्व हितधारकों से विस्तार की मांग की है। BYJU के प्रवक्ता ने विलंबित भुगतान के बारे में जानकारी देते हुए कहा, “आकाश हमारा अब तक का सबसे सफल अधिग्रहण है और हमें उन्हें अपने पाले में पाकर बहुत गर्व हो रहा है। आकाश की अधिग्रहण प्रक्रिया पूरी तरह से पटरी पर है और सभी भुगतानों के अगस्त 2022 तक सहमत होने की तारीख तक पूरा होने की उम्मीद है।

प्रवक्ता ने कहा, “हमारी सभी समूह कंपनियों के साथ, हम प्रारंभिक शिक्षा से लेकर परीक्षा की तैयारी और करियर की सफलता तक सभी शिक्षण क्षेत्रों में गुणवत्तापूर्ण शिक्षा प्रदान करने के लिए पूरी तरह से तैयार हैं।”

यह ध्यान देने योग्य है कि पिछले साल BYJU ने आकाश एजुकेशनल सर्विसेज लिमिटेड (AESL) के साथ 950 मिलियन डॉलर नकद और स्टॉक भुगतान में सौदा किया था। यह डील किसी भी स्टार्ट-अप द्वारा की गई सबसे बड़ी खरीद में से एक है। इससे पहले, स्नैपडील द्वारा $400 मिलियन में फ्रीचार्ज की खरीद और $300 मिलियन की अनुमानित लागत के लिए Myntra की Flikpkart की खरीद सबसे बड़ी खरीद थी।

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डिजिटल क्रांति का उत्पाद

बहुराष्ट्रीय शैक्षिक प्रौद्योगिकी कंपनी BYJU’s की स्थापना 2011 में बायजू रवींद्रन और दिव्या गोकुलनाथ ने की थी। कंपनी का वर्तमान मूल्यांकन 22 बिलियन अमेरिकी डॉलर है और इसके 115 मिलियन से अधिक पंजीकृत छात्र हैं। डिजिटलीकरण के युग में प्रवेश करते हुए, BYJU के विकास पथ का झुकाव ज्यादातर ऑनलाइन शिक्षा मॉडल की ओर था। भारत की अपनी डिजिटल क्रांति के साथ मेल खाते हुए, कंपनी ने बहुत ही कम समय में वैश्विक उपस्थिति दर्ज की।

10-20 मिनट के डिजिटल एनिमेशन वीडियो के साथ छात्रों को पढ़ाने की तकनीक ने विद्यार्थियों के सीखने के अनुभव में महत्वपूर्ण सुधार किया। कंपनी अब BYJU के फ्यूचर स्कूल को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित कर रही है, जो कंपनी के अनुसार, ‘दुनिया भर के बच्चों को सीखने से प्यार करने के लिए प्रेरित करेगा’।

बहुत ही कम समय में सफलता ने कंपनी को एक विशाल फंडिंग आधार प्रदान किया है और कंपनी का मूल्यांकन लगभग 22 बिलियन डॉलर होने का अनुमान है। धन की एक बड़ी आमद ने कंपनी को अधिग्रहण के लिए पैंतरेबाज़ी करने की क्षमता भी प्रदान की है।

खरीददारी और उछाल

बाजार की शुरुआती सफलता और भारी धन प्रवाह ने कंपनी को कई नवोदित स्टार्ट-अप हासिल करने में मदद की और खरीददारी की होड़ में, उनमें से दर्जनों का अधिग्रहण किया गया। कंपनी के प्रमुख बायआउट हैं: –

अधिग्रहीत कंपनियां और उनका डोमेन बायआउट ईयर● विद्यार्थी, एक डेटा-संचालित प्लेटफॉर्म जो अनुकूलित शिक्षण मार्गदर्शन प्रदान करता है। जनवरी 2017● यूके स्थित पियर्सन से ट्यूटरविस्टा और एडुराइट। जुलाई 2017● मैथ लर्निंग प्लेटफॉर्म मैथ एडवेंचर्स।

जुलाई 2018● यूएस-आधारित शैक्षिक गेमिंग कंपनी ओसमो $120 मिलियन के लिए। फर्म हैशलर्न। मई 2021● आकाश एजुकेशन सर्विसेज $ 1 बिलियन के लिए। अप्रैल 2021● यूएस-आधारित डिजिटल रीडिंग प्लेटफॉर्म एपिक $ 500 मिलियन के लिए। जुलाई 2021● $ 600 मिलियन के लिए ग्रेट लर्निंग, पेशेवर और उच्च शिक्षा खिलाड़ी। जुलाई 2021● व्होडेट कंप्यूटर विज़न शुरू- संवर्धित वास्तविकता उत्पादों पर काम करना अगस्त 2021● ग्रेडअप, सितंबर 2021 में भारत के सबसे बड़े ऑनलाइन परीक्षा तैयारी प्लेटफार्मों में से एक है। दिसंबर 2021 में गणित सीखने के उपकरणदिसंबर 2021

यदि हम उपर्युक्त चार्ट का विश्लेषण करते हैं, तो यह कहा जा सकता है कि महामारी के बाद खरीद की आवृत्ति में काफी वृद्धि हुई है। पूर्ण लॉकडाउन और ऑनलाइन शिक्षा कार्यक्रम ने कंपनी के रणनीतिकारों को यह विचार प्रदान किया होगा कि शिक्षा बाजार अब पूरी तरह से वर्चुअल मोड में बदल जाएगा। इस पूर्वानुमान की घोषणा कई अन्य भारतीय कंपनियों ने की थी। लेकिन लॉकडाउन प्रतिबंधों को हटाने और महामारी की लहर में आसानी ने व्यवसायों को ऑफ़लाइन मोड में वापस सामान्य स्थिति में ला दिया।

इसलिए, बायआउट में निवेश सूख गया और व्यवसाय के ऑफ़लाइन मोड में जाने से राजस्व के स्रोत सीमित हो गए। संपूर्ण शिक्षा प्रणाली को वर्चुअल मोड में स्थानांतरित करने की व्यवसाय की उम्मीद पर विराम लग गया और भारी खरीद ने कंपनी के लिए वित्तीय बाधाएं पैदा करना शुरू कर दिया।

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हाल ही में, Unacademy के कोफ़ाउंडर गौरव मुंजाल ने इसका संकेत दिया और कहा कि कंपनी को लाभप्रदता पर ध्यान देने की आवश्यकता है क्योंकि ‘वित्त पोषण सर्दी यहाँ है’। BYJU’s, जो धन के एक बड़े स्रोत के साथ अपने व्यवसायों को बनाए और विस्तारित कर रहा था, अब सर्दी का सामना करना पड़ रहा है। कारोबार के ऑफलाइन मोड में जाने का असर अब कंपनी की मजबूती पर दिखने लगा है।

BYJU’s की अधिग्रहीत सहायक कंपनी ने अब वित्तीय कठिनाइयों का प्रबंधन करने के लिए अपनी ताकत को कम करना शुरू कर दिया है। एक रिपोर्ट के अनुसार, BYJU की सहायक कंपनियों Toppr और WhiteHat Jr ने संयुक्त रूप से कम से कम 600 नौकरियों की छंटनी की है। छंटनी को एईएसएल अधिग्रहणों के भुगतान में देरी के लिए जिम्मेदार ठहराया गया है। यह उल्लेख करना उचित है कि पिछले वर्ष में BYJU ने कम से कम 10 एडटेक स्टार्टअप का अधिग्रहण किया है और उनका कुल लेनदेन मूल्य 2.5 बिलियन डॉलर होने का अनुमान है। लेकिन स्कूलों, कॉलेजों और कोचिंग सेंटरों के फिर से खुलने से राजस्व में कमी आई है और कंपनी को भारी भुगतान संकट का सामना करना पड़ रहा है।

भुगतान की तारीखों का विस्तार और कर्मचारियों की छंटनी से पता चलता है कि कंपनी की बड़े पैमाने पर विस्तार की रणनीति विफल होती दिख रही है। अपना एकाधिकार स्थापित करने के प्रयास में, कंपनी ने अपने व्यवसाय का विस्तार किया और भुगतान का एक बड़ा बोझ वहन किया। अब, धन की आमद की सर्दी का सामना करना पड़ रहा है, कंपनी भारी संकट में है। BYJU’s के मार्ग की तुलना सहारा समूहों से की जा सकती है। जैसे ही सहारा ने एंबी वैली सिटी, सहारा मूवी स्टूडियो, एयर सहारा और हॉकी स्पोर्ट्स जैसी परियोजनाओं में अपने व्यवसाय का विस्तार किया, फिल्मी ने अपनी पतन की कहानी लिखी। BYJU ने भी अनुचित तरीके से अपने कारोबार का विस्तार किया और अब उसी तरह की वित्तीय कठिनाइयों का सामना कर रहा है।

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