जब प्राइवेट अस्पतालों में लाखों की खुराक थी तो बीएमसी वैक्सीन केंद्र क्यों बंद थे?

एक हफ्ते पहले, 3 जून को, जब बृहन्मुंबई नगर निगम और राज्य सरकार द्वारा चलाए जा रहे टीकाकरण केंद्रों को टीके की कमी के कारण बंद करना पड़ा था, तब भी लाखों खुराक निजी अस्पतालों में बीएमसी मुख्यालय से दूर नहीं थे। पहले की वैक्सीन नीति के तहत जब राज्यों और निजी खिलाड़ियों को सीधे निर्माताओं से 25 प्रतिशत वैक्सीन उत्पादन खरीदने की अनुमति दी गई थी, महाराष्ट्र ने मई में 25.10 लाख कोविड -19 वैक्सीन खुराक की खरीद की थी। दूसरी ओर, निजी अस्पतालों ने 32.38 लाख खुराक खरीदी, जो किसी भी राज्य में सबसे अधिक है। यह अंतर मुंबई में व्यापक था जहां निजी अस्पतालों ने 22.37 लाख खुराक की खरीद की, जो राज्य सरकार द्वारा बृहन्मुंबई नगर निगम को आवंटित 5.23 लाख खुराक से चार गुना अधिक थी। अप्रैल में, जब निजी अस्पताल सीधे वैक्सीन उत्पादकों से नहीं खरीद सकते थे, बीएमसी को राज्य से बहुत अधिक मात्रा – 9.47 लाख खुराक – प्राप्त हुई थी। 8 जून से वैक्सीन नीति में एक बार फिर बदलाव किया गया है। राज्यों के दबाव और सुप्रीम कोर्ट द्वारा उठाए गए सवालों के बाद, प्रधान मंत्री नरेंद्र मोदी ने राष्ट्र के नाम एक संबोधन में घोषणा की थी कि केंद्र 25 प्रतिशत वैक्सीन उत्पादन की खरीद करेगा जिसे राज्यों को सीधे खरीदने की अनुमति दी गई थी।

उन्होंने कहा कि केंद्र 18 साल से अधिक उम्र के सभी लोगों को टीकाकरण के लिए राज्यों को खरीद और मुफ्त प्रदान करेगा। बीएमसी के पास उपलब्ध आंकड़ों से यह भी पता चलता है कि 1 मई से 2 जून तक, निजी अस्पतालों ने मुंबई में केवल 3.34 लाख खुराकें दीं। इसका मतलब है कि वे अपने कुल स्टॉक का लगभग 15 फीसदी ही इस्तेमाल कर पाए। यह राष्ट्रीय स्तर पर 17 प्रतिशत उपयोग से कम है – केंद्रीय स्वास्थ्य और परिवार कल्याण मंत्रालय ने हाल ही में कहा था कि देश के निजी अस्पतालों ने मई में संचयी रूप से 1.29 करोड़ खुराक की खरीद की, और केवल 22 लाख खुराक (कुल खरीद का 17 प्रतिशत) प्रशासित किया। महीने में। लेकिन मुंबई का डेटा थोड़ा भ्रामक हो सकता है क्योंकि सर एचएन रिलायंस फाउंडेशन अस्पताल – जिसने 9.89 लाख खुराक (मुंबई के सभी निजी अस्पतालों द्वारा अधिग्रहित खुराक का लगभग 44 प्रतिशत) हासिल कर ली है – देश भर के शहरों में कंपनियों के कर्मचारियों के लिए प्रशासित खुराक, और सिर्फ मुंबई ही नहीं। सर एचएन रिलायंस के एक वरिष्ठ अधिकारी ने कहा कि कंपनी ने एक दिन में 10,000-15,000 खुराक दी। यह मई में लगभग 4.65 लाख (एक दिन में 15,000 x 31 दिन मानकर) बनता है।

कुछ अन्य अस्पतालों ने भी ठाणे और नवी मुंबई में टीकाकरण अभियान चलाया। इन दो उपग्रह शहरों में मई में प्रशासित कुल खुराक 1.34 लाख थी। यदि इसे पूरी तरह से बीएमसी के मुंबई में प्रशासित 3.34 लाख खुराक के आंकड़ों में जोड़ा जाता है, तो प्रशासित कुल खुराक मई में 9.33 लाख होगी। दूसरे शब्दों में, मुंबई में निजी अस्पतालों द्वारा खरीदे गए कुल 22.37 लाख में से 13.04 लाख खुराक 3 जून को स्टॉक में होने का अनुमान है (मई में कुल खरीद का 64 प्रतिशत), जिस दिन मुंबई में सरकारी टीकाकरण केंद्र बंद थे। वैक्सीन की कमी के कारण। यह नागरिक निकाय के साथ अच्छा नहीं हुआ। इस सप्ताह राज्य सरकार के अधिकारियों के साथ एक बैठक में, बीएमसी ने टीकों की “अनुपातिक उपलब्धता” पर चिंता जताई। “यह इक्विटी के सवाल उठाता है; निजी क्षेत्र अपनी क्षमता से अधिक खरीद रहा है, ”बीएमसी के एक वरिष्ठ अधिकारी ने कहा। निजी अस्पताल, हालांकि, उपलब्धता को लेकर इतनी अनिश्चितता के साथ टुकड़ा-टुकड़ा नहीं खरीद सकते। उन्होंने कहा कि बड़ा स्टॉक खरीदना लागत प्रभावी है, रसद बचाता है, और कॉर्पोरेट और आवासीय टीकाकरण के लिए बेहतर योजना बनाने की अनुमति देता है। “क्षमता को सुव्यवस्थित करने और बढ़ाने में समय लगता है।

पीडी हिंदुजा अस्पताल में सीओओ डॉ जॉय चक्रवर्ती ने कहा, निजी अस्पताल मई में कई दिनों तक टीके की आपूर्ति के इंतजार में बंद रहे, लेकिन बीएमसी ने पिछले दो महीनों में अपने केंद्रों को कुछ ही बार बंद किया। उनके अनुसार, अस्पताल 5,000-10,000 खुराक नहीं खरीद सकते। “यह किफायती नहीं है। बड़ा स्टॉक परिवहन और रसद लागत बचाता है, ”उन्होंने कहा। हिंदुजा ने ९६,००० खुराकों की खरीद की, और २ जून को लगभग ७०,००० खुराक के साथ छोड़े जाने का अनुमान है। कोकिलाबेन धीरूभाई अंबानी अस्पताल के सीईओ डॉ संतोष शेट्टी ने कहा कि भविष्य की आपूर्ति पर थोड़ी स्पष्टता के साथ, जो कुछ भी वे कर सकते थे उसे खरीदना समझ में आता है। “हम तभी टीकाकरण शेड्यूल कर सकते हैं। हम हर कंपनी में 3,000 या अधिक कर्मचारियों को खुराक दे रहे हैं, ”उन्होंने कहा। अस्पताल ने 1 लाख खुराक खरीदी, और 2 जून को 50,000 खुराक के साथ छोड़ दिया गया। इसके अलावा, अस्पतालों ने एक दिन में 500-2,000 स्लॉट की बुकिंग की अनुमति देकर स्टॉक का उपयोग कम कर दिया है। एक निजी अस्पताल के सीईओ ने नाम न बताने की शर्त पर कहा कि यह दैनिक आधार पर योजना बनाने और क्षमता बढ़ाने में मदद करता है और लोगों को दैनिक आधार पर स्लॉट बुक करने की अनुमति देता है। .