कृषि वित्तपोषण, भारतीय कृषि अर्थव्यवस्था के लिए महत्वपूर्ण आवश्यकताएं; इन दो क्षेत्रों से किसानों को फायदा हो सकता है

कृषि की तरह, एग्री वेयरहाउसिंग और एग्री फाइनेंसिंग सेक्टर भी भारत की कृषि-अर्थव्यवस्था के लिए विकास के प्रमुख प्रवर्तक हैं। चित्र: रायटरबाय संदीप सभरवालअग्रिकल्चर inarguably भारतीय अर्थव्यवस्था का मुख्य आधार है और भारत की अर्थव्यवस्था में कृषि क्षेत्र की भूमिका को नहीं समझा जा सकता है। इस क्षेत्र का ग्रामीण अर्थव्यवस्था के संबद्ध क्षेत्रों और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के विनिर्माण और सेवा क्षेत्रों पर बड़े पैमाने पर अप्रत्यक्ष प्रभाव है। कृषि की तरह, एग्री वेयरहाउसिंग और एग्री फाइनेंसिंग सेक्टर भी भारत की कृषि-अर्थव्यवस्था के लिए विकास के प्रमुख प्रवर्तक हैं और इन दोनों क्षेत्रों के विकास और विकास से अंततः किसानों को लाभ होगा। भारत में फसल के बाद के कृषि के दो स्तंभ हैं। पहला भंडारण है और दूसरा संरक्षण और एग्री फाइनेंसिंग है। भारत में रबी और खरीफ की दो फसल चक्र हैं और इन चक्रों में काटी गई फसल पूरे वर्ष के बाद के महीनों में खायी जाती है। इससे मुद्रास्फीति, किसान आय और भारतीय जनसंख्या पोषण चक्र का सीधा संबंध है। भंडारण अवधि के दौरान, उपरोक्त दोनों स्तंभ फसल के अस्तित्व और रखरखाव के लिए मूलभूत हैं। भंडारण और संरक्षण में, बड़ी चुनौतियां अपर्याप्त बुनियादी ढांचे की धारणा और गैर-वैज्ञानिक भंडारण समाधानों के बारे में हैं, जिससे फसलों की गुणवत्ता और मात्रा का नुकसान होता है। , इसलिए सरकारी खजाने और उत्पादक दोनों को आर्थिक नुकसान। यह ध्यान देने योग्य है कि भारत सरकार के आंकड़ों के अनुसार, 1 लाख करोड़ की अनुमानित 10% फसल भारत में भंडारण की अनुपलब्धता के कारण बर्बाद हो रही है। । अगर ऑस्ट्रेलिया, कनाडा, बाल्टिक क्षेत्र, आदि जैसे देशों से भारी मात्रा में अनाज का आयात किया जाता, जो उपभोक्ता तक पहुँचने से पहले महीनों के लिए बंदरगाहों पर डंप हो जाता, लेकिन आश्चर्यजनक रूप से होता यह समय की अवधि में गुणवत्ता या मात्रा पर ढीली नहीं होती है, लेकिन एक ही समय में सार्वजनिक डोमेन में डेटा बताता है कि कैप या गोडाउन (गोदामों) में स्थिर भूमि मौसम में संग्रहीत भारतीय फसलें मात्रा का 10% खो देती हैं। अपने आप में यह धारणा एक विसंगति है क्योंकि ये नुकसान गैर-वैज्ञानिक प्रबंधन के कारण हैं और अपर्याप्त भंडारण सुविधाओं के कारण नहीं हैं। कृत्रिम बुद्धिमत्ता और तकनीकी प्रगति के युग में, यह देखना निराशाजनक है कि एक गलत धारणा के कारण समस्या हो रही है गलत तरीके से पहचाना और इसलिए संबोधित नहीं किया जा रहा है। जब रिमोट सेंसिंग और जीपीएस लॉकिंग जैसी प्रक्रियाएँ व्यापक होती जा रही हैं, तब भी हम यह समझ रहे हैं कि हमारे पास गोदामों में (जो भी अवस्था और जिस अवस्था में हैं) में अपनी फ़सलों की सुरक्षा के साधन नहीं हैं और इसलिए हमें नए इन्फ्रास्ट्रक्चर की आवश्यकता है जबकि समाधान डालने में निहित है वैज्ञानिक प्रबंधन कंपनियों और नई प्रौद्योगिकियों को प्रोत्साहित करना जो वर्तमान बुनियादी ढांचे को कुशलतापूर्वक प्रबंधित कर सकते हैं और कटाई के बाद के नुकसान के मुद्दे को दूर करने में मदद कर सकते हैं। भारत में, अगर हम फसल कटाई के बाद होने वाले इस नुकसान को 10% तक रोक सकते हैं, जो कि हरित क्रांति के समान होगा। वास्तव में, कुछ साल पहले फिक्की ने एक अध्ययन किया था कि मौजूदा बुनियादी ढांचे पर वैज्ञानिक तकनीकों का उपयोग करके फसल कटाई के बाद के नुकसान को केवल 0.5% तक कम किया जा सकता है। वेयरहाउसिंग की तरह, एग्री फाइनेंसिंग एग्री वैल्यू चेन का एक और अभिन्न अंग है। और समय-समय पर इस भूमिका को विभिन्न हितधारकों जैसे व्यापारियों, मिलरों, अरहतियों, बैंकों, और हाल ही में NBFC द्वारा निभाया गया है। भारत सरकार ने इसे प्राथमिकता क्षेत्र ऋण क्षेत्र के रूप में वर्गीकृत किया था, लेकिन यहाँ भी एक विसंगति मौजूद है। सरकार बैंकों को एक प्रावधान के साथ ऋण देने का लक्ष्य देती है कि यदि बैंक उन लक्ष्यों को पूरा नहीं करते हैं तो उन्हें बहुत कम पैदावार पर लक्ष्य की कमी की धुन पर भारत सरकार को प्रतिभूतियों की सदस्यता लेनी पड़ती है। इस बाधा के बावजूद, कई बार बैंक अपने लक्ष्यों को पूरा नहीं करते हैं। इसलिए एक तरफ, हमारे पास कृषि किसानों, व्यापारियों, आदि की दुर्दशा है, जो वित्त प्राप्त करने में असमर्थ हैं और दूसरी ओर, हमारे पास ऐसे बैंक थे जो उधार के लक्ष्यों को पूरा नहीं कर सकते थे। बैंकों की अक्षमता से उत्पन्न इस अंतर को भरना आला क्षेत्रों की सेवा करें, बहुत सारी पेशेवर एग्री सर्विसेज कंपनियों ने एनबीएफसी में विविधता लाई है, लेकिन बाजार की उपलब्धता और भूख के बावजूद ये एनबीएफसी कम आरईई के कारण अपने कारोबार को नहीं बढ़ा सके, जो शेयरधारकों की अपेक्षाओं के अनुरूप नहीं था। ऐसा इसलिए था क्योंकि इन एनबीएफसी के पास कम लागत पर उपलब्ध लाभ नहीं है, जो कि CASA के विपरीत है जो उन्हें सस्ते ऋण तक पहुंच प्रदान करता है। ये एनबीएफसी उन्हें ऋण प्रदान करने के लिए बैंकों पर निर्भर हैं, जो पूंजी की उच्च लागत की ओर जाता है जो आगे ऋण देने के लिए एक निवारक के रूप में कार्य करता है। तो ऐसे एनबीएफसी को सस्ता क्रेडिट उपलब्ध कराया जाता है जैसे कि नाबार्ड को क्रेडिट उपलब्ध कराया जाता है, एग्रिक सेक्टर को बढ़ाने में एक लंबा रास्ता तय करेगा। यहां सबसे अच्छा मामला यह होगा कि एग्री बैंक का गठन किया जाएगा, जो सभी देय चेक और शेष राशि के साथ ऐसी कंपनियों को उधार देता है, एग्री फाइनेंसिंग एनबीएफसी की वृद्धि को तय करने में एक लंबा रास्ता तय करेगा। (संदीप सभरवाल CEO, SLCM Group हैं। व्यक्त किए गए दृश्य लेखक के अपने हैं।)