भारत में शक्ति का प्रसार इंक: नियामक सात प्रमुख क्षेत्रों की समीक्षा करता है

फार्मा और टेलीकॉम से लेकर हवाई अड्डों और बंदरगाहों तक कॉर्पोरेट भारत में कम से कम सात कोर सेक्टरों में बिजली की अभूतपूर्व सांद्रता को देखते हुए, भारतीय प्रतिस्पर्धा आयोग ने प्रत्येक क्षेत्र के बाजार की गतिशीलता पर विस्तृत जाँच शुरू की है। इसके साथ ही, इसने सभी मॉडल रियायत समझौतों की समीक्षा शुरू कर दी है – कानूनी अनुबंध जो सार्वजनिक-निजी भागीदारी का आधार बनता है – चार प्रमुख बुनियादी ढांचा क्षेत्रों में: हवाई अड्डे, बंदरगाह, बिजली और रेलवे। CCI के चेयरपर्सन अशोक कुमार गुप्ता ने इंडियन एक्सप्रेस को बताया कि यह सुनिश्चित करना लक्ष्य है कि प्रतिस्पर्धा “जीवंत” बनी रहे और “पर्याप्त खिलाड़ी हों जो रियायतों के पुरस्कार में भाग ले सकें।” “सरकार की नीति अर्थव्यवस्था को अधिक कुशल बनाना है, और इस प्रक्रिया में, सीसीआई क्या कर सकता है, इस बात पर गौर करें कि प्रभुत्व का दुरुपयोग होता है या नहीं। यदि प्रभुत्व का दुरुपयोग होता है, तो सीसीआई प्रतिस्पर्धा अधिनियम की धारा 4 के तहत कार्रवाई कर सकता है, ”गुप्ता ने कहा। धारा 4 एक उद्यम को उसके प्रभुत्व का दुरुपयोग करने से रोकती है और कई चरणों के माध्यम से दुर्व्यवहार को परिभाषित करती है, जिसमें किसी विशेष बाजार में वस्तुओं या सेवाओं को सीमित करने, पहुंच मूल्य निर्धारण, सामानों या सेवाओं को अस्वीकार करना शामिल है। नियामक ने कहा कि हवाई अड्डों, बंदरगाहों और राजमार्गों और बिजली जैसे क्षेत्रों में बिजली की सघनता चिंता का विषय नहीं है। “इस संदर्भ में, हम इन क्षेत्रों में कुछ मॉडल रियायत समझौतों की समीक्षा कर रहे हैं – जो प्राकृतिक एकाधिकार वाले हैं। यह महत्वपूर्ण है कि रियायतों के लिए निविदा डिजाइन सुनिश्चित करता है कि बाजार के लिए प्रतिस्पर्धा जीवंत है – कि पर्याप्त खिलाड़ी हैं जो भाग लेने में सक्षम हैं, ”गुप्ता ने कहा। दरअसल, क्षेत्रीय अध्ययन के हिस्से के रूप में, भारतीय आर्थिक अनुसंधान परिषद (आईसीआरआईआर) द्वारा भारतीय दूरसंचार परिषद द्वारा दूरसंचार क्षेत्र पर एक अंतरिम रिपोर्ट, जो वर्तमान में सीसीआई को प्रस्तुत की गई है, को “देखा गया” है, एक अधिकारी ने कहा। सितंबर 2016 में रिलायंस जियो के लॉन्च से दूरसंचार क्षेत्र में समेकन की एक नई लहर शुरू हो गई। इसके परिणामस्वरूप उद्योग एक दशक पहले एक दर्जन के करीब तीन खिलाड़ियों तक सिमट गया और जियो पांच साल से कम समय में सबसे बड़ा खिलाड़ी बनकर उभरा। CCI प्रमुख ने कहा कि नई तकनीक को अपनाते हुए नियामक नियामक दूरसंचार विभाग को उन क्षेत्रों से अवगत कराएगा जो भविष्य में प्रतिस्पर्धा के दृष्टिकोण से समस्या पैदा कर सकते हैं। नियामक द्वारा पहले किए गए एक अध्ययन में डेटा संग्रह, स्पेक्ट्रम अधिग्रहण, बुनियादी ढांचे और सेवा की सुविधा, ट्रैफ़िक प्रबंधन और एक तरफ टेलीकॉम ऑपरेटरों के बीच एकीकरण, ओटीटी (ओवर द टॉप) और खिलाड़ियों सहित नए प्रतियोगिता आयामों पर प्रकाश डाला गया था। दूसरे पर समाधान प्रदाता। डिजिटल क्षेत्र में एमएंडए सौदों की संख्या को देखते हुए, सीसीआई के नए अध्ययन से जांच के लिए लेनदेन पर कब्जा करने के लिए संभावित मानदंडों के साथ आने की उम्मीद है। गुप्ता ने कहा, “कुछ बड़े डिजिटल प्लेटफॉर्म पर उपभोक्ताओं और उद्यमों की निर्भरता विनियमन और नियामकों के लिए कई उपन्यास सवाल उठाती है।” जबकि समेकन एक ऐसा विषय है जो पिछले पांच वर्षों में तेजी से उठा है, यह प्रवृत्ति उन क्षेत्रों की कभी-विस्तार वाली सूची के साथ उदारीकरण के बाद से हुई है, जहां शीर्ष एक या दो कंपनियों का 80 प्रतिशत या उससे अधिक का लाभ उत्पन्न होता है। पेंट्स (एशियन पेंट्स, बर्जर पेंट्स) में; प्रीमियम कुकिंग ऑयल (मैरिको, अदानी); बिस्कुट (ब्रिटानिया, पार्ले); हेयर ऑयल (मैरिको, बजाज कॉर्प); शिशु दूध पाउडर (नेस्ले); सिगरेट (ITC); चिपकने वाले (Pidilite), वॉटरप्रूफिंग (Pidilite); ट्रक (टाटा मोटर्स, अशोक लीलैंड); छोटी कारों (मारुति, हुंडई) – मुंबई स्थित निवेश सलाहकार फर्म मार्सेलस के अनुसार, सेक्टर में उत्पन्न मुनाफे का एक या दो कंपनियों का 80 प्रतिशत है। ।