नीता केजरीवाल: औसतन, एक क्लस्टर-स्तरीय महासंघ में 30 ग्राम संगठन, 450 स्वयं सहायता समूह (एसएचजी) और 5,000 सदस्य होते हैं। इसका उद्देश्य क्षमता निर्माण, हाथ पकड़ना और स्वयं सहायता करना है। हम 1,500 मॉडल क्लस्टर फेडरेशन विकसित करने का प्रयास कर रहे हैं ताकि वे अन्य क्लस्टर-स्तरीय संघों के लिए विसर्जन स्थल बन सकें। ये पहले से ही वित्तीय मध्यस्थता कर रहे हैं क्योंकि उन्हें सामुदायिक निवेश निधि मिलती है। कुछ परिपक्व संघों के कोष में करोड़ों रुपये होते हैं, जिनका उपयोग वे अपने सदस्यों को ऋण देने के लिए करते हैं। यह काम चलता रहेगा लेकिन बैंकों के साथ संपर्क और अन्य वित्तीय सेवाओं के लिए ऋण सहायता भी समानांतर रूप से संचालित की जाएगी। ये संघ प्रत्येक सदस्य के लिए आजीविका योजना में मदद करते हैं, किसान उत्पादक संगठनों (एफपीओ) का समर्थन करते हैं, बाजार के साथ बातचीत करते हैं, सदस्यों को विभिन्न सरकारी विभागों से आने वाले अधिकारों तक पहुंचने में मदद करते हैं और अमेज़ॅन और ऐसे अन्य ई-कॉमर्स खुदरा विक्रेताओं के साथ समझौता ज्ञापन करते हैं। इन संघों का एक महत्वपूर्ण कार्य ग्राम विकास योजनाओं जैसे विभिन्न मंचों पर सदस्यों की मांगों को सामने लाना और नीति-निर्माण को प्रभावित करना है। इन संघों ने जेंडर जस्टिस सेंटर भी शुरू किए हैं।
महिलाओं के नेतृत्व वाले सहकारी बैंकों और वित्तीय समावेशन पर
चेतना सिन्हा : मन देसी सहकारी बैंक बनाने के लिए साथ आई महिलाओं ने कहा कि हम पढ़ना-लिखना नहीं जानते लेकिन गिनती कर सकते हैं. और मुझे लगता है कि यह एक शक्तिशाली बयान था। उनका मतलब था कि जमीनी स्तर पर महिलाएं वित्तीय नियोजन और एक-दूसरे का समर्थन करना जानती हैं। अब महिला विक्रेता एक साथ आएं और ऋण चुकाने में समूह की गारंटी का संकल्प लें। वे व्यक्तिगत उद्यमिता की ओर भी बढ़ रहे हैं। हम 10 लाख महिला उद्यमियों को प्रभावित करने पर विचार कर रहे हैं, जिनमें से प्रत्येक 10 नौकरियों का सृजन करेगी। इसका मतलब है कि एक मिलियन महिला उद्यमी एक करोड़ नौकरियों के साथ। जमीनी स्तर पर आपके पास यही क्षमता है।
अंजिनी कोचर: वित्तीय समावेशन के मामले में, भारत 2012 से सबसे नीचे था। उन संख्याओं में जबरदस्त सुधार हुआ है। तो बिहार जैसे राज्य में भी, बचत खाते तक पहुंच की रिपोर्ट करने वाली महिलाओं का प्रतिशत 70 से 80 प्रतिशत है। मेरा कहना होगा कि एनआरएलएम और स्वयं सहायता समूहों ने इसमें बड़ी भूमिका निभाई है। यह सिर्फ जन धन खाते नहीं हैं। स्वयं सहायता समूहों ने महिलाओं को अपना खाता खोलने के लिए प्रेरित किया है। अब हमें यह देखने की जरूरत है कि वित्तीय पहुंच कैसे विकास में तब्दील होती है। हम इस संबंध में दुनिया भर में भारी विविधता देखते हैं। उदाहरण के लिए, बिहार में, हम इंदिरा गांधी मातृत्व सहयोग योजना (IGMSY), मातृत्व सहायता कार्यक्रम को देख रहे थे, जो महिलाओं के बचत खातों में सीधे क्रेडिट भुगतान देता है। महिला के खाते में आने वाले 2,000 रुपये घर के पुरुष तत्काल निकाल रहे थे। यह एक चरम उदाहरण है लेकिन यह आपको दिखाता है कि क्या किया जाना चाहिए ताकि लाभ वास्तविक हों।
नीति-निर्माण को प्रभावित करने वाली शहरी मलिन बस्तियों में महिलाओं पर
बिजल ब्रह्मभट्ट: महिला हाउसिंग ट्रस्ट का मिशन अनौपचारिक क्षेत्र में गरीब महिलाओं के आवास, रहने और काम करने के माहौल में सुधार करना था, उन्हें सीधे सशक्त बनाना और उन्हें तकनीकी जानकारी देना था कि वे सरकारी और निजी क्षेत्र से बात करने और बातचीत करने में सक्षम हों। समान आधार पर। अहमदाबाद में, महिलाओं को पानी के कनेक्शन या स्वच्छता की आवश्यकता थी। हमने असमानता को कम करने के लिए नेटवर्क समाधान का विकल्प चुना।
एक महिला प्रत्येक घर और फिर प्रत्येक निर्वाचित सामुदायिक कार्य समूहों का प्रतिनिधित्व करती थी, जिन्हें शहरों में शासन प्रणाली को समझने के लिए विशेष रूप से प्रशिक्षित किया गया था। यह वहां से शुरू हुआ और कानूनी बिजली, आवास वित्त और कानूनी भूमि अधिकारों तक पहुंच को शामिल करने के लिए विस्तारित हुआ।
शहरी क्षेत्रों में, जलवायु परिवर्तन एक ऐसी चीज है जो सीधे आपके द्वारा बनाए गए वातावरण के साथ प्रतिच्छेद करती है। हमारे संचार को बहुत ही चतुराई से डिजाइन किया गया था ताकि उन्हें जलवायु परिवर्तन की जटिलताओं को समझा जा सके। और इसका विचार वैज्ञानिक तथ्यों को रहस्योद्घाटन करना था ताकि वे सह-समाधान तैयार कर सकें। दूसरा पहलू इन गरीब महिलाओं के साथ प्रौद्योगिकीविदों और वैज्ञानिकों को शामिल करना था ताकि उन प्रौद्योगिकियों का प्रचार किया जा सके जो उन्हें प्रभाव को अनुकूलित या कम करने में मदद कर सकें। वे इन विचारों को शहर की सरकारों के पास ले गए और उस स्तर पर हीट एक्शन प्लान या कूल रूफ पॉलिसी या मानसून एक्शन प्लान के विकास का समर्थन किया। आज, 125,000 परिवार, प्रत्येक परिवार में औसतन पांच व्यक्ति, जलवायु परिवर्तन के खिलाफ इस आंदोलन में शामिल हुए हैं।
मधु कृष्णा: एनआरएलएम के हमारे नवीनतम मूल्यांकन से पता चलता है कि आप आय में 19 प्रतिशत की वृद्धि कर सकते हैं। अनौपचारिक ऋणों की हिस्सेदारी में 20 प्रतिशत की गिरावट आई और घरेलू बचत में वृद्धि हुई। जब आप संसाधनों के बारे में बात कर रहे हों, यदि आप महिलाओं द्वारा प्रदर्शित की जाने वाली शक्ति, उनके द्वारा लाए जाने वाले तकनीकी कौशल और उनके द्वारा लाए जाने वाले स्थानीय ज्ञान और संदर्भ दोनों को दिखा सकते हैं, तो यह बहुत उपयोगी है। ओडिशा में, फेकल स्लज ट्रीटमेंट प्लांट (FSTPs) चलाने का काम SHG को सौंपा गया था। इस तरह की पहल अब अन्य राज्यों में फैल रही है। मनरेगा जैसी योजनाएं न केवल शहरों के लिए बल्कि व्यक्तिगत महिलाओं के लिए भी उत्पादक संपत्ति का निर्माण करती हैं। यह अभिसरण वास्तव में अगला बड़ा गेम चेंजर होने जा रहा है।
अति गरीबों को सामूहिकता में शामिल करने पर
बालमुरुगन डी: विश्व बैंक द्वारा वित्त पोषित जीविका बैंकों से 21,000 करोड़ रुपये से अधिक के क्रेडिट लिंकेज तक पहुंचने में सक्षम है, जिससे महिलाओं को गरीबी से बाहर निकलने में मदद मिलती है। हालांकि अति-गरीब स्वयं सहायता समूह का हिस्सा बन जाते हैं, वे प्रति सप्ताह पांच रुपये की बचत भी नहीं कर सकते। बिहार की सत्ता जीवकोपरजन योजना (एसजेवाई) अति-गरीब परिवारों का चयन करने और उनके साथ काम करने के लिए एक स्थायी वार्षिक कार्यक्रम है। सबसे अच्छी बात यह है कि यह स्वयं एसएचजी, ग्राम संगठन (वीओ) द्वारा किया जा रहा है, जो गरीबों में से सबसे गरीब का चयन करते हैं। जब आप इन समुदाय-आधारित संगठनों, विशेष रूप से स्वैच्छिक संगठनों के माध्यम से चयन करते हैं, तो समावेशन और बहिष्करण त्रुटि बहुत कम होती है। यहां सबसे महत्वपूर्ण तत्व कोचिंग और घरेलू दौरा है। प्रारंभ में, कुछ गतिविधि शुरू करने के लिए अनुदान के रूप में 10,000 रुपये दिए जाते हैं और हम शुरुआती सात महीनों के लिए 7,000 रुपये सहायता राशि भी देते हैं। इस कार्यक्रम के तहत अभी हमारे पास 1,44,000 परिवार हैं, जिनमें से 50 प्रतिशत से अधिक एक सीढ़ी से दूसरी सीढ़ी पर चले गए हैं। उन्होंने प्रति माह 250 रुपये की बचत शुरू कर दी है।
मेघालय मॉडल के सामाजिक-आर्थिक प्रभाव पर
हसीना खरभिह: यह एक ऐसा मॉडल है जिसने पूर्वोत्तर के सात राज्यों और पड़ोसी देशों बांग्लादेश, म्यांमार और नेपाल में बहुत गहराई तक विस्तार किया है। रोजगार की कमी, एक उद्यमशीलता समर्थन प्रणाली और बाजार में लचीलापन का मतलब था कि पारंपरिक कौशल वाली स्वदेशी समुदायों की महिलाओं ने मूल्य खो दिया था। असुरक्षित, वे प्रवासी बन गए और मानव तस्करी के जोखिम के प्रति खुद को उजागर किया। अब हम उन्हें पारंपरिक शिल्प और विशेषज्ञता को पुनर्जीवित करने और उनके उत्पादों के विपणन में मदद करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। घर से काम करने का लचीलापन सबसे बड़ा प्रवर्तक रहा है। हमारे व्यापार मॉडल में गुणवत्ता नियंत्रण के लिए एक केंद्रीकृत कच्चे माल का वितरण, उनकी रचनाओं में पैटर्न और मूल भाव की आकर्षक कहानी और प्रकृति में टिकाऊ उत्पाद की विशिष्टता शामिल है। इससे पिछले 14 वर्षों में प्रवासन और मानव तस्करी में कमी आई है। हर महिला महीने में करीब 7,000 से 8,000 रुपये कमा रही है। यह एक लिंग-समर्थक है क्योंकि पति कच्चे माल का वितरण करता है जबकि महिला बुनाई करती है।
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महिलाओं के नेतृत्व वाले सहकारी व्यवसायों के लिए निजी वित्त पोषण और स्केलिंग पर
चेतना सिन्हा: भले ही महिलाएं SHG का हिस्सा हों, लेकिन जब आप कोई व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं, तो आपको पूंजी की आवश्यकता होती है। एक है बैंक से मिलने वाली पूंजी या कर्ज लेकिन महिलाओं के पास जमानत नहीं होती। यहीं से मन देसी की वापसी होती है। कई धनी महिलाएं अन्य महिलाओं का समर्थन करना चाहती हैं, इसलिए एक प्रकार की अनुदान इक्विटी है। महिलाएं अपने वित्तीय प्रबंधन के लिए मेरा खाता और मेरा बिल जैसे ऐप का उपयोग कर रही हैं और अपने व्यवसाय की बहुत ही सरल प्रविष्टियां कर रही हैं। हमारे बैंक में महिलाओं को मशीनरी खरीदने के लिए रिवॉल्विंग ग्रांट मिलती है। निजी निवेश काल्पनिक मशीनरी के रूप में आ सकता है। और जब निजी निवेश आता है, तो आपके मानकीकरण और वित्तीय नियोजन का पालन होता है, जो महिलाओं को प्रोपराइटरशिप व्यवसायों से एलएलपी, या प्राइवेट लिमिटेड कंपनियों में स्नातक होने में मदद करता है।
मधु कृष्णा: हम एनआरएलएम को एक बहुत ही मजबूत डिजिटल आर्किटेक्चर बनाने में मदद कर रहे हैं। इसलिए, जबकि वर्तमान एमआईएस सिस्टम शायद ही कभी एसएचजी क्रेडिट लिंकेज को देखता है, एक बार जब हमारे पास एक मजबूत डेटाबेस और व्यक्तिगत महिला उद्यमियों का क्रेडिट इतिहास होता है, तो हमें लगता है कि यह एक बहुत बड़ी बात होगी। फिर आप कई क्लस्टर-स्तरीय संघों को ला सकते हैं और उन्हें किसी प्रकार की उद्यम सहायता प्रणाली प्रदान कर सकते हैं। लेकिन निश्चित रूप से, पैमाना महत्वपूर्ण है।
गिरिराज सिंह, ग्रामीण विकास एवं पंचायती राज मंत्री
. (फ़ाइल)
गिरिराज सिंह, ग्रामीण विकास एवं पंचायती राज मंत्री
मेरा मिशन यह सुनिश्चित करना है कि कोई भी ग्रामीण महिला, जो राष्ट्रीय ग्रामीण आजीविका मिशन (एनआरएलएम) से जुड़ना चाहती है, पीछे न रहे। मैं 5.9 लाख करोड़ महिलाओं के टर्नओवर में भी सुधार करूंगा। देश की आधी आबादी सुधरे तो
इसकी कमाई, राष्ट्रीय सकल घरेलू उत्पाद में महिलाओं का महत्वपूर्ण योगदान होगा। आज 8.35 करोड़ महिलाएं जुड़ी हैं
एनआरएलएम और 5.9 लाख करोड़ बैंक लिंकेज हैं, जबकि एनपीए घटकर 2.5 प्रतिशत हो गया है
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