यूके-इंडिया पार्टनरशिप: इस दशक की एक परिभाषित साझेदारी

यूके की नरम और तकनीकी शक्ति और भारत के विशाल श्रम और उपभोक्ता बाजार दो राष्ट्रों के बीच तालमेल के लिए सही वातावरण बनाते हैं जो अपने नागरिकों की भलाई सुनिश्चित करते हुए अंतर्राष्ट्रीय व्यवस्था को प्रभावित करने के इच्छुक हैं।

शशांक शाह द्वारा

‘… न पूरब है, न पश्चिम, न सरहद, न नस्ल, न जन्म; जब दो बलवान मनुष्य पृय्वी की छोर से आते हुए भी आमने-सामने खड़े हों!’ ब्रिटिश कवि रुडयार्ड किपलिंग द्वारा लगभग 123 साल पहले ‘द बैलाड ऑफ ईस्ट एंड वेस्ट’ में दिया गया यह संदेश वर्तमान महामारी के दौरान सबसे स्पष्ट है। यूनाइटेड किंगडम के सबसे पुराने विश्वविद्यालय ऑक्सफोर्ड विश्वविद्यालय और ब्रिटिश-स्वीडिश फार्मास्युटिकल कंपनी एस्ट्राजेनेका के बीच सहयोग से विकसित एक वैक्सीन का निर्माण सीरम इंस्टीट्यूट ऑफ इंडिया द्वारा न केवल भारत और यूनाइटेड किंगडम (यूके) के लिए किया गया था, बल्कि इसके लिए किया गया था। देशों के स्कोर। अपने गाथागीत में, किपलिंग आपसी सम्मान, चरित्र, शक्ति और अखंडता के महत्व को भी रेखांकित करते हैं, जब ऐसी महान ताकतें मिलती हैं और सहयोग करती हैं। मौजूदा सदी में इन दोनों देशों के बारे में यह सच है। भारत की राजनीतिक स्वतंत्रता को 75 वर्ष हो चुके हैं। आजाद भारत में तीन पीढ़ियां पली-बढ़ी हैं, जिन्हें उपनिवेश-उपनिवेश संबंधों का कोई अनुभव नहीं है। हम समान हैं और हमें समान रूप से कार्य करने की आवश्यकता है।

21वीं सदी में, इन दोनों राष्ट्रों को अपने संबंधों को सहयोग और नेटवर्किंग के लेंस के माध्यम से देखना चाहिए और आम चुनौतियों का समाधान करने की दिशा में काम करना चाहिए। इस दिशा में, मैं पाँच प्रमुख क्षेत्रों की पहचान करता हूँ:

1. व्यापार

इस पखवाड़े की शुरुआत में, भारत और यूनाइटेड किंगडम ने औपचारिक मुक्त व्यापार समझौता (एफटीए) वार्ता शुरू की, जिसका उद्देश्य अगले कुछ महीनों में प्रारंभिक फसल व्यापार समझौता करना था। शुरुआती के लिए, प्रारंभिक फसल समझौतों का उपयोग दो देशों के बीच वस्तुओं और सेवाओं की प्रतिबंधित सूची पर द्विपक्षीय व्यापार को खोलने के लिए किया जाता है, मुख्य रूप से एक अधिक व्यापक एफटीए प्राप्त करने के अग्रदूत के रूप में।

इस संदर्भ में, यह नोट करना महत्वपूर्ण है कि भारत और यूके की पूरक अर्थव्यवस्थाएं हैं। जहां वैश्विक स्तर पर प्रौद्योगिकी स्टार्ट-अप की संख्या में भारत तीसरे स्थान पर है, वहीं ब्रिटेन अरबों डॉलर की तकनीकी कंपनियों की संख्या में तीसरे स्थान पर है। 2019-20 में, भारत यूके में एफडीआई का दूसरा सबसे बड़ा स्रोत बन गया, जबकि यूके 30 बिलियन डॉलर के एफडीआई के साथ भारत का छठा सबसे बड़ा निवेशक था। हालांकि उनके बीच 15.5 अरब डॉलर का द्विपक्षीय व्यापार है, लेकिन वे एक-दूसरे की शीर्ष 10 व्यापार भागीदारों की सूची में शामिल नहीं हैं। ब्रिटेन भारत के सबसे बड़े व्यापारिक साझेदारों की सूची में 18वें स्थान पर है। इसलिए भारत-यूके साझेदारी में व्यापार एक प्रमुख फोकस क्षेत्र है। ब्रेक्सिट के बाद दो लोकतंत्रों के बीच एक व्यापक संबंध को आकार देने का एक उपयुक्त समय है जो दोनों अर्थव्यवस्थाओं की क्षमता के अनुरूप है। इस साझेदारी के कई सकारात्मक परिणाम हो सकते हैं।

2. रोजगार सृजन

भारत में यूनिलीवर, एचएसबीसी, जीएसके, वोडाफोन, डियाजियो और स्टैंडर्ड चार्टर्ड जैसी ब्रिटिश कंपनियां 420,000 लोगों के लिए अप्रत्यक्ष रोजगार पैदा करती हैं। ईज ऑफ डूइंग बिजनेस में पर्याप्त सुधार के साथ, भारत ब्रिटिश निर्माण कंपनियों के लिए आउटसोर्सिंग हब बन सकता है। आईटी, आरएंडडी और इंजीनियरिंग जैसे क्षेत्रों के लिए एक सामान्य व्यावसायिक भाषा एक अतिरिक्त लाभ है।

दूसरी ओर, टाटा समूह ब्रिटेन के निजी क्षेत्र के सबसे बड़े नियोक्ताओं में से एक है। टीसीएस, इसकी प्रमुख कंपनी, यूके में नंबर 1 और विविधता और समावेशन के लिए सर्वश्रेष्ठ कंपनियों में से एक थी। यूके में 15 लाख की संख्या में भारतीय प्रवासी, जिसमें जनसंख्या का 1.8% शामिल है, ब्रिटेन के सकल घरेलू उत्पाद का 6% योगदान देता है।

इस पारस्परिक कॉर्पोरेट सद्भावना का आजीविका सृजन के लिए काफी हद तक लाभ उठाया जा सकता है, जो दोनों देशों में एक प्रमुख प्राथमिकता है।

3. सामाजिक आर्थिक अधिकारिता

2020 में, भारत और यूके नॉमिनल जीडीपी के मामले में दुनिया की पांचवीं और छठी सबसे बड़ी अर्थव्यवस्था थे। हालांकि, प्रति व्यक्ति नॉमिनल जीडीपी के मामले में ब्रिटेन 23वें स्थान पर है, जबकि भारत 142वें स्थान पर है। यह भारत में अत्यधिक आय असमानताओं को इंगित करता है। हालांकि, अगले 15 वर्षों में, यह परिदृश्य एक अभूतपूर्व सामाजिक आर्थिक अवसर में बदल जाएगा। 2035 तक, भारत में 100 करोड़ लोगों के साथ दुनिया की सबसे बड़ी मध्यम वर्ग की आबादी होगी। इसलिए, मौजूदा दशक के दौरान, बाजार की मात्रा से लाभ उठाने के लिए, ब्रिटिश कंपनियों को भारतीय मानसिकता और आवश्यकताओं को समझना होगा और पिरामिड के आधार पर लोगों के लिए उत्पाद बनाना होगा जो प्रति दिन $ 2 और $ 10 के बीच कमाते हैं, और सबसे बड़े अनुपात का गठन करते हैं। जनसंख्या की। उन्हें न केवल उपभोक्ताओं के रूप में बल्कि भागीदारों के रूप में लोगों के साथ जुड़ना होगा। उदाहरण के लिए, हिंदुस्तान यूनिलीवर, भारत की सबसे बड़ी उपभोक्ता वस्तु कंपनी, और यूनिलीवर इंक की एक सहायक कंपनी ने देश की उभरती आवश्यकताओं के साथ अपनी विकास रणनीतियों को लगातार संरेखित किया है। एक स्थायी जीवन योजना के लिए इसकी प्रतिबद्धता, और माइक्रो-क्रेडिट और उद्यमिता पहल जैसे प्रोजेक्ट शक्ति के माध्यम से अपने आपूर्ति श्रृंखला भागीदारों के सामाजिक-आर्थिक सशक्तिकरण के लिए समर्थन, जिसने 80,000 से अधिक महिलाओं को उनकी आय को दोगुना करके वित्तीय रूप से सशक्त बनाया है और उन्हें 40 लाख उपभोक्ताओं तक पहुंचने में मदद की है। भारत के 18 राज्यों के 1,60,000 गांवों में यह एक उदाहरण है कि ब्रिटिश कंपनियां समावेशी रणनीतियों के माध्यम से भारत में कैसे सफल हो सकती हैं।

4. एसडीजी हासिल करना

मिलेनियम डेवलपमेंट गोल्स (एमडीजी) बड़े पैमाने पर सफल हुए क्योंकि चीन ने करोड़ों लोगों को गरीबी से बाहर निकाला। संयुक्त राष्ट्र सतत विकास लक्ष्यों (यूएनएसडीजी) की सफलता भारत पर काफी हद तक निर्भर करती है क्योंकि यह विश्व की लगभग 20% आबादी का घर है, जिनमें से एक विशाल बहुमत आर्थिक पिरामिड के आधार पर है। भारत को 2030 तक सतत विकास लक्ष्यों को पूरा करने के लिए 2.64 ट्रिलियन डॉलर के निवेश की आवश्यकता है। ब्रिटेन इस ‘कार्रवाई के दशक’ के दौरान प्रौद्योगिकी और समाधान, उत्पादों और सेवाओं, सहयोग और संयुक्त उद्यमों के माध्यम से भारत को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में मदद कर सकता है। जेनेटिक्स और एआई में इसकी विशेषज्ञता, स्वास्थ्य सेवा में प्रगति, और बैंकिंग और वित्तीय संस्थानों के माध्यम से निवेश दोनों देशों के लिए जीत के परिणाम और ग्रह पर सकारात्मक प्रभाव पैदा कर सकते हैं।

5. शक्तिशाली लोकतंत्र

यूके की एक वैश्विक प्रोफ़ाइल है जिसे दुनिया के कुछ अन्य देश मेल कर सकते हैं। भारत उभरती हुई महाशक्ति है। यह यूके द्वारा प्रस्तावित दुनिया के सबसे बड़े लोकतंत्रों के नए D10 समूह में एक महत्वपूर्ण भागीदार है। यूके के साथ प्रधान मंत्री मोदी की निरंतर पहुंच 21वीं सदी के लिए दोनों देशों के बीच एक दूरंदेशी साझेदारी पर केंद्रित है। भारतीय गणतंत्र दिवस 2021 के मुख्य अतिथि के रूप में प्रधान मंत्री जॉनसन की यात्रा, जो महामारी के कारण रद्द कर दी गई थी, इस दिशा में एक और मील का पत्थर थी। काम के भविष्य, उच्च शिक्षा, शहरीकरण और स्मार्ट शहरों, प्रौद्योगिकी विकास और बहुपक्षीय संस्थानों के शासन जैसे मुद्दों पर अधिक अभिसरण के माध्यम से दोनों राष्ट्र एक-दूसरे की काफी मदद कर सकते हैं। इसके अलावा, भारत यूरोप से परे और भारत-प्रशांत भूगोल की परिधि में अपनी भूमिका में ब्रिटेन के लिए एक स्वाभाविक भागीदार है। इस दिशा में एक साथ काम करने और नई ऊंचाइयों को प्राप्त करने के लिए दोनों देशों के भीतर महान राजनीतिक इच्छाशक्ति है।

मेरा मानना ​​है कि यूके की सॉफ्ट और तकनीकी शक्ति और भारत के विशाल श्रम और उपभोक्ता बाजार दो राष्ट्रों के बीच तालमेल के लिए सही वातावरण बनाते हैं जो अपने नागरिकों की भलाई सुनिश्चित करते हुए अंतर्राष्ट्रीय व्यवस्था को प्रभावित करने के इच्छुक हैं।

(शशांक शाह हार्वर्ड बिजनेस स्कूल और कोपेनहेगन बिजनेस स्कूल में विजिटिंग स्कॉलर रह चुके हैं। व्यक्त किए गए विचार लेखक के अपने हैं।)

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