7500 पेटेंट और गिनती… सैमसंग का बैंगलोर केंद्र कैसे नवाचार को बढ़ावा देता है

वैश्विक स्तर पर 7500 से अधिक पेटेंट और सिर्फ भारत में 3500 पेटेंट। यह शीर्ष अनुसंधान सुविधाओं के साथ एक वैश्विक विश्वविद्यालय की गिनती नहीं है, बल्कि बैंगलोर में सैमसंग रिसर्च इंस्टीट्यूट (एसआरआई), कोरिया के बाहर कोरियाई तकनीकी दिग्गज का सबसे बड़ा आरएंडडी केंद्र है, जो अपने बीच नवाचार की संस्कृति को विकसित करने में सक्षम है। इंजीनियर।

सैमसंग रिसर्च इंस्टीट्यूट बैंगलोर के सीटीओ डॉ आलोकनाथ डे का कहना है कि पिछले चार वर्षों में 100% की वृद्धि के साथ यह प्रवृत्ति बढ़ रही है। “2017 में, हमने लगभग 450 पेटेंट बंद किए और इस साल हमने लगभग 1000 किए हैं,” वह एक कॉल पर indianexpress.com को बताता है।

डॉ डे कहते हैं कि यह विकास केवल रैखिक सोच और लोगों के अंदर से नहीं हुआ है। “इसलिए जैसे-जैसे नए लोग जुड़ते हैं, फ्रेशर्स से लेकर अन्य जगहों के लोगों तक, हमने एक बहुत ही व्यवस्थित प्रक्रिया बनाई है ताकि उचित समय में वे सह-आविष्कारक बन सकें। बहुत से सहस्राब्दियों और जेन जेड के पास अपना ज्ञान है और हम उन्हें तीन से पांच साल की समय सीमा में अच्छे सह-आविष्कारकों में बदलने में सक्षम हैं,” मैकगिल विश्वविद्यालय से पीएचडी के साथ आईआईटी, खड़गपुर और आईआईएससी, बैंगलोर के पूर्व छात्र डॉ डी बताते हैं। , मॉन्ट्रियल।

डॉ डे को इस तथ्य पर भी गर्व है कि यह सब विशुद्ध रूप से अकादमिक नहीं है और हाल ही में पेटेंट से लेकर उत्पाद जुड़ाव में भी “उछाल” देखी गई है। “अब हमारे 25% पेटेंट उत्पादों में जा रहे हैं।”

सैमसंग रिसर्च इंस्टीट्यूट बैंगलोर के सीटीओ डॉ आलोकनाथ डे। (छवि क्रेडिट: सैमसंग)

श्री में बहुत सारा काम उन्नत संचार पर रहा है जहाँ उन्होंने उत्कृष्टता के दो केंद्र बनाए हैं। “2जी से 3जी, 4जी और 5जी से… हमने वह यात्रा की है, चाहे वह टर्मिनल की तरफ हो, या ऐसे उपकरण जो 5जी सक्षम हों, नेटवर्क पक्ष या यहां तक ​​कि मानक जो परतों में जाते हैं,” डॉ डी कहते हैं।

यह भी सर्वविदित है कि कैसे सैमसंग का बैंगलोर केंद्र विज़न और कैमरा तकनीक में बहुत मजबूत रहा है जो हाल के दिनों में सैमसंग के अधिकांश टॉप-एंड उत्पादों में चला गया है।

“इस विजन टेक्नोलॉजी में अधिक से अधिक एआई जोड़ने से नए प्रकार के अभिनव समाधान प्राप्त हुए हैं। और फिर एआई इसे वॉयस टेक्नोलॉजी या टेक्स्ट में ले जा रहा है, एक तरह का प्रसार हुआ है। ”

SRI टीम ने संचार और मल्टीमीडिया प्रोसेसर, “किसी भी व्यक्तिगत डिवाइस के लिए कोर” के आसपास व्यापक काम किया है। “हम जानते हैं कि जब आप उन्हें कनेक्ट करते हैं, तो आप एआई टेक्नोलॉजी और आईओटी कनेक्टिविटी भी ला सकते हैं। इसी तरह आप एक जुड़े हुए विश्व संदर्भ में कुछ नया करते हैं, ”उन्होंने आगे कहा।

सैमसंग ने अपने अनुसंधान एवं विकास केंद्र में सर्वश्रेष्ठ दिमागों को लाने के लिए एक फ़नल भी बनाया है। “हमारे पास एक प्रिज्म कार्यक्रम है जिसमें हम विभिन्न टियर- II, टियर- III संस्थानों में लगभग 3,000 छात्रों के साथ काम कर रहे हैं। यह छात्र और संकाय परामर्श के साथ छह महीने की परियोजना है, “डॉ डी विस्तार से बताते हैं।

जब अपने स्वयं के कर्मचारियों की बात आती है, तो स्पष्ट कारणों से सफलता दर बहुत अधिक रही है। “अगर हम पिछले पांच वर्षों में देखें, तो मैं देखता हूं कि 50% लोग पहली बार नवप्रवर्तनकर्ता हैं और लगभग 27% से अधिक लोगों के पास पांच साल से कम का अनुभव है।”

डॉ डी भारत में इंजीनियरों की नई फसल को “मूल एआई” क्षमताओं के साथ कहते हैं, जो परिसर से उनके सैद्धांतिक ज्ञान के लिए धन्यवाद। “लेकिन उन्होंने कोई उत्पाद नहीं किया है। जबकि, 25 साल तक के अनुभव वाले लोग बहुत अनुभवी हैं और उत्पाद को समझते हैं कि क्या काम करता है, क्या काम नहीं करता है और इसे कैसे व्यावसायीकरण करना है, “डॉ डे कहते हैं, इस संयोजन ने एसआरआई के लिए कैसे अच्छा काम किया है।

डॉ डे कहते हैं कि केंद्र के अंदर की संस्कृति ऐसी है कि वे नए लोगों के लिए पहले दिन ही बौद्धिक संपदा निर्माण करते हैं। “बाद में, हमारे पास बुनियादी आविष्कार निर्माण, और उन्नत आविष्कारशील चरण प्रशिक्षण और उच्च गुणवत्ता वाले आविष्कार पर हमारे कार्यक्रम हैं। फिर हम उन्हें अन्य प्रकार के प्रशिक्षण के लिए जाने के लिए कह सकते हैं,” वे बताते हैं, “प्रणालीगत इन-हाउस प्रशिक्षण कार्यक्रम” आविष्कारकों की एक केंद्रीय टीम के साथ सही मार्गदर्शन देते हैं।

“हम कई टीम-आधारित विचारधारा कार्यशालाओं पर भी ध्यान देते हैं, जिसके तहत कुछ लोग पहले से ही उत्पादों पर एक साथ काम करते हैं, लेकिन नवाचार के लिए जगह के साथ। वह भी मेरे काम का हिस्सा है।”

डॉ डे बताते हैं कि मौजूदा उत्पादों की समस्याओं को हल करने से बहुत सारे नवाचार होते हैं। लेकिन कई लोग अत्याधुनिक विचारों पर भी काम करते हैं, जहां वे मौजूदा तकनीकों में संभावनाओं को देखते हैं जो कुछ साल बाद लाइन में हैं। एक तीसरी धारा भी है। “वे अपने स्वयं के विचारों और नई तकनीकों को सामने लाते हैं जो अभी तक उत्पाद से जुड़ी नहीं हैं।”

डॉ डे ने देखा है कि कैसे भारत एक इनोवेशन हब के रूप में आगे बढ़ रहा है। “जब हमें 2015 में पहला राष्ट्रीय आईपी पुरस्कार मिला, तो हम स्पष्ट विजेता थे। बाद में भी हम जीतते रहे हैं, लेकिन हम देखते हैं कि अब कुछ और सामने आ रहे हैं, ”वे कहते हैं। इसके अलावा, डॉ डी विश्व बौद्धिक संपदा संगठन (डब्ल्यूआईपीओ) रैंकिंग का हवाला देते हैं जहां भारत 2015-16 में 81 वें स्थान पर था लेकिन अब 46 हो गया है।

“पारिस्थितिकी तंत्र में बहुत प्रयास किए जा रहे हैं। लेकिन यह एक कदम दर कदम प्रक्रिया है और इसमें अकादमिक, स्टार्टअप, भारतीय अनुसंधान एवं विकास, बहुराष्ट्रीय कंपनियों और सभी संस्थाओं के बीच काम करने की जरूरत है।

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