‘फिल्म कारोबार कहीं नहीं जा रहा’

‘यह सिनेमा के 100 साल के इतिहास में एक झटका है।’

छवि: एक कार्यकर्ता एक थिएटर हॉल के अंदर कुर्सियों की सफाई करता है। फोटो: एएनआई फोटो

तबाही निरपेक्ष रही है।

मार्च 2020 को समाप्त हुए वर्ष में पीवीआर सिनेमाज ने 101 मिलियन से अधिक टिकट बेचे, राजस्व में 3,500 करोड़ रुपये (35 अरब रुपये) और परिचालन लाभ में 600 करोड़ रुपये (6 अरब रुपये) से अधिक कमाया।

पिछला वर्ष, 2019 भारतीय सिनेमा के लिए सर्वश्रेष्ठ में से एक रहा, और यह देश की सबसे बड़ी फिल्म रिटेल फर्म की बैलेंस शीट पर दिखा।

ठीक एक साल बाद, इसका राजस्व 310 करोड़ रुपये (3.10 अरब रुपये) तक गिर गया है; मार्च 2020 की टॉपलाइन के 10 प्रतिशत से कम। इसकी 842 स्क्रीन बंद रहती हैं।

समूह के लगभग 15,000 कर्मचारियों में से 6,000 से अधिक कर्मचारियों की छंटनी की जा चुकी है।

पीवीआर ने इन 18 महीनों में कर्ज और इक्विटी के रूप में 1,800 करोड़ रुपये (18 अरब रुपये) जुटाए हैं, जिससे प्रमोटर परिवार की हिस्सेदारी 18.5 फीसदी से घटकर लगभग 17 फीसदी हो गई है।

आश्चर्य नहीं कि विलय या किसी अन्य श्रृंखला के साथ सौदे की अफवाहें हैं।

पीवीआर सिनेमाज के चेयरमैन अजय बिजली कहते हैं, ”ये 18 महीने हमारे लिए काफी मुश्किल भरे रहे हैं. “हमें पहले अपनी 842 स्क्रीनों का ध्यान रखना होगा। हमने यह सुनिश्चित करने के लिए इतना पैसा जुटाया है कि हम वेतन दें और अपनी ईएमआई की सेवा करें। इसलिए सभी पूंजीगत व्यय (पूंजीगत व्यय) को रोक दिया गया है।”

फोटो: पीवीआर सिनेप्लेक्स के अंदर एक स्टॉल की सफाई करता एक कर्मचारी। फोटो: कमल सिंह/पीटीआई फोटो

भारत की सबसे बड़ी सिनेमा कंपनी का राज्य उस कहर को सबसे अच्छा दिखाता है, जिसने महामारी ने व्यापार को बर्बाद कर दिया है।

2019 में 19,100 करोड़ रुपये (191 बिलियन रुपये) से, भारतीय फिल्म व्यवसाय 2020 में 7,200 करोड़ रुपये (72 बिलियन रुपये) तक गिर गया है।

62 प्रतिशत से अधिक राजस्व, या पूरे बॉक्स ऑफिस का सफाया कर दिया गया है।

फिक्की-ईवाई के आंकड़ों के अनुसार, 1,500 से अधिक स्क्रीन (बड़े पैमाने पर एकल) बंद हो गई हैं, जिससे राष्ट्रीय स्तर पर गिनती 9,500 से 8,000 से अधिक हो गई है।

पूरे बोर्ड के विश्लेषकों और सीईओ का कहना है कि भले ही सिंगल स्क्रीन और छोटी श्रृंखलाएं सस्ती हो रही हैं, लेकिन निवेश की कोई भूख नहीं है।

विनाशकारी दूसरी लहर के बाद जैसे ही भारत सामान्य स्थिति की ओर लौट रहा है, मल्टीप्लेक्स का भविष्य क्या है?

क्या उनमें से कई बंद हो जाएंगे या प्रतिद्वंद्वियों को रॉक-बॉटम कीमतों पर बिक जाएंगे?

आइनॉक्स लीजर के सीईओ आलोक टंडन कहते हैं, ”फिल्म कारोबार कहीं नहीं जा रहा है. यह सिनेमा के 100 साल के इतिहास में एक झटका है.”

डेटा उसे सहन करता है।

फोटो: पीवीआर सिनेमाज के कर्मचारी एक सिनेमा हॉल को सैनिटाइज करते हैं। फोटो: एएनआई / फोटो

यूके स्थित ओमडिया के मुख्य विश्लेषक (मीडिया और मनोरंजन) डेविड हैनकॉक बताते हैं कि पिछले साल वैश्विक बॉक्स ऑफिस पर 71 प्रतिशत की गिरावट आई थी।

फिर भी, केवल तीन श्रृंखलाएं वास्तव में दुकान बंद करती हैं।

वे कहते हैं, “वसूली टीकाकरण की गति पर निर्भर करती है। सिनेमा हमारे मानस में बसा हुआ है क्योंकि यह एक सामाजिक माध्यम है, इसे बस अपने खेल को बढ़ाने की जरूरत है।”

जैसा कि सिनेपोलिस इंडिया के सीईओ देवांग संपत कहते हैं; “हम रिकवरी से एक ब्लॉकबस्टर दूर हैं।”

बिजली कहती हैं, ”लंबी अवधि में फिल्म देखने में दिलचस्पी बनी रहेगी, क्योंकि राजस्व का बड़ा हिस्सा थिएटर में रिलीज होने से आता है.”

“सूर्यवंशी है, ’83 … इतनी सारी फिल्में इंतजार कर रही हैं। ब्लैक विडो (जून 2021 में रिलीज) और फास्ट एंड फ्यूरियस 9 (मई 2021) को देखें।”

यूएस और यूके के खुलने के बाद पहली कुछ वैश्विक रिलीज़ में से, फास्ट एंड फ्यूरियस 9 ने पहले ही बॉक्स ऑफिस पर $500 मिलियन कमाए हैं, इसका लगभग एक तिहाई यूएस से।

ठीक होने के लिए तीन चीजें महत्वपूर्ण हैं: एक पूरी तरह से टीकाकरण वाला भारत; टेंटपोल फिल्में; और 18 महीने से ओटीटी पर विश्व स्तरीय शो और फिल्मों में डूबे हुए दर्शकों की उम्मीदों पर खरा उतरने के लिए फिल्म निर्माताओं की क्षमता।

फोटो: पीवीआर सिनेप्लेक्स के अंदर सफाई करता एक कर्मचारी। फोटो: मानवेंद्र वशिष्ठ/पीटीआई फोटो

ओरमैक्स मीडिया के सीईओ शैलेश कपूर कहते हैं, “दक्षिणी भाषाओं और हिंदी के बीच, कुछ बहुत बड़ी फिल्में रिलीज होने वाली हैं – केजीएफ 2, आरआरआर, राधे श्याम, सूर्यवंशी, लाल सिंह चड्ढा, ब्रह्मास्त्र।”

उन्होंने आगे कहा कि पिछले एक साल में मास्टर, वकील साब और जाति रत्नालू जैसी कुछ फिल्में नाटकीय रूप से रिलीज हुईं, जिन्हें रिकॉर्ड ओपनिंग मिली।

बड़े पर्दे के लिए सही मायने में बनी फिल्में बनाने की उद्योग की क्षमता रिकवरी का एक महत्वपूर्ण पहलू है।

कपूर कहते हैं, “टेंटपोल फिल्में रिकवरी का नेतृत्व करेंगी। लोगों ने अपना मन बना लिया है कि वे इनमें से प्रत्येक प्रारूप पर क्या देखेंगे।”

“बड़ी फिल्में थिएटर में और छोटी फिल्में ओटीटी पर अच्छा प्रदर्शन करेंगी। नवाजुद्दीन (सिद्दीकी) जैसी फिल्में सिनेमाघरों में अच्छा प्रदर्शन नहीं करेंगी।”

उनका मानना ​​है कि अगर शीर्ष दस फिल्में उद्योग के बॉक्स ऑफिस राजस्व का 80 प्रतिशत लाती हैं, तो वे अब 90 प्रतिशत लाएंगे।

इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि राजस्व की संरचना बदल सकती है। कपूर का मानना ​​है कि दक्षिण भारतीय भाषाओं की हिस्सेदारी मौजूदा 40-45 फीसदी से बढ़कर 60 फीसदी हो सकती है।

क्योंकि स्ट्रीमिंग ने न केवल उन प्रारूपों की पसंद को साफ कर दिया है, जिन पर लोग फिल्में देखना चाहते हैं, इसने अंतर्राष्ट्रीय शो और फिल्मों के लिए और जिसे अब ‘घरेलू क्रॉसओवर’ कहा जाता है, की भूख को भी बढ़ा दिया है।

कपूर कहते हैं, “ओटीटी ने अन्य भाषाओं में सिनेमा के संपर्क में मदद की है, यह COVID के कारण सबसे बड़ा बदलाव है।”

उच्च गुणवत्ता वाली डबिंग और उपशीर्षक के कारण, मलयालम फिल्मों को उत्तर में एक बाजार मिल रहा है, जैसा कि दक्षिण में हिंदी और मराठी फिल्में हैं।

ऑरमैक्स ट्रैकिंग से पता चलता है कि आने वाली अखिल भारतीय बहुभाषी फिल्मों में से कुछ 7-8 अकेले बॉक्स ऑफिस पर लगभग 700 करोड़ रुपये-1,000 करोड़ रुपये (7 अरब रुपये से 10 अरब रुपये) का कारोबार कर सकती हैं, “यह मानते हुए कि वे अच्छे हैं, “कपूर कहते हैं।

संपत कहते हैं, ”40 टाइटल रिलीज के लिए तैयार हैं.” और उनमें से लगभग सभी टेंटपोल फिल्में हैं।

क्या बंचिंग अप प्रभावित करेगा कि वे कैसे करते हैं?

टंडन कहते हैं, “अधिक बड़ी फिल्में होना कोई समस्या नहीं है। हमारे (आईनॉक्स) में 648 स्क्रीन हैं और पांच शो का कार्यक्रम है, शायद कुछ मल्टीप्लेक्स में और भी अधिक। संरक्षक के लिए एकमात्र समस्या यह होगी कि कौन सी फिल्म पहले देखी जाए।”

यह एक सुखद समस्या होगी।

फ़ीचर प्रेजेंटेशन: राजेश अल्वा/Rediff.com

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