एप्पल के सीईओ टिम कुक के लिए कौन सा बेहतर हैंडशेक है? – Lok Shakti
October 28, 2024

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एप्पल के सीईओ टिम कुक के लिए कौन सा बेहतर हैंडशेक है?

एप्पल प्रमुख टिम कुक चीन दौरे पर हैं. यह दूसरी बार है जब कुक ने इस वर्ष एशियाई दिग्गज का दौरा किया है।

Apple ऐसे इलेक्ट्रॉनिक उत्पाद बनाने के लिए प्रौद्योगिकी के मोर्चे पर काम करता है जो इतने अच्छी तरह से तैयार किए गए और महत्वाकांक्षी होते हैं कि कट्टर प्रशंसक नए उत्पाद के आगमन से पहले Apple स्टोर के पास के फुटपाथों को शिविर स्थलों में बदल देते हैं। उन्होंने इसे 3.5 ट्रिलियन डॉलर के बाजार पूंजीकरण के साथ दुनिया की सबसे मूल्यवान कंपनी बना दिया है, जो 2023 में भारत की जीडीपी के बराबर है।

कुक की यात्रा दिलचस्प और महत्वपूर्ण है क्योंकि एप्पल एक अमेरिकी मूल निवासी है। और अमेरिका-चीन प्रतिद्वंद्विता, विशेष रूप से अत्याधुनिक विज्ञान और प्रौद्योगिकी में, 21वीं सदी को अपरिवर्तनीय रूप से आकार दे रही है। ब्लूमबर्ग बताया गया कि चीन के उद्योग और सूचना प्रौद्योगिकी मंत्री जिन ज़ुआंगलोंग ने कुक से नवाचार में निवेश करने के लिए कहा, जो वाशिंगटन में एक संवेदनशील विषय है, जो बीजिंग की तकनीकी प्रगति को धीमा करना चाहता है। महाशक्तियों की प्रतिस्पर्धा इतनी तीव्र है कि विश्लेषक कभी-कभी अनुमान लगाते हैं कि यह युद्ध में बदल सकता है। फिर भी, Apple प्रमुख ने “चीन में अपना निवेश बढ़ाना जारी रखने और आपूर्ति श्रृंखला के उच्च गुणवत्ता वाले विकास में मदद करने” की कसम खाई।

चीन को नजरअंदाज नहीं किया जा सकता

एप्पल के प्रस्तावों से पता चलता है कि कैसे चीन, भारत के विपरीत, वैश्विक निगमों के लिए एक अपराजेय अर्थव्यवस्था बना हुआ है। यही कारण है कि यह Apple ही है जो चीन को लुभा रहा है, दूसरे तरीके से नहीं। बाद वाले ने खुद को वैश्विक विनिर्माण केंद्र के रूप में कैसे स्थापित किया, यह अच्छी तरह से प्रलेखित है और भारत अपने तरीके से इसका अनुकरण करने की कोशिश कर रहा है। हालाँकि, दुनिया में सर्वश्रेष्ठ के साथ सीखने और बढ़ने के लिए बाजार और उत्पादन क्षमता तक पहुंच का लाभ उठाने की इसकी क्षमता गंभीर रूप से सीमित है।

उदाहरण के लिए, कुक ने चीन को विनिर्माण केंद्र और बाजार दोनों के रूप में इतना महत्वपूर्ण माना कि कंपनी ने एक समझौते पर हस्ताक्षर किए गुप्त सौदा 2016 में स्थानीय स्तर पर 275 अरब डॉलर का निवेश किया जाएगा, जिसमें दीदी जैसे चीनी स्टार्टअप में अरबों डॉलर का निवेश भी शामिल है। चीनी सरकार ने बमुश्किल कोई रियायत दी क्योंकि एप्पल निवेश की जैतून शाखा के साथ नियामक हमले से लड़ रहा था। समझौता एक अप्रतिम सफलता थी। सेब ने देश की आर्थिक तेजी और नागरिकों की समृद्धि को बढ़ावा देते हुए खूब पैसा कमाया। यह अमेरिका के बाहर फोन निर्माता का सबसे बड़ा बाजार बन गया, अंदर लाना 2016 और 2022 के बीच $378 बिलियन का राजस्व प्राप्त हुआ, जबकि इससे चीनी कंपनियों को अपनी तकनीकी क्षमताओं को उन्नत करने में मदद मिली।

इसकी तुलना में, भारत आईफोन और आईपैड निर्माताओं को यहां दुकानें स्थापित करने के लिए लुभाने के लिए पीछे की ओर झुका। इसने उच्च लेवी वाले तैयार उत्पादों को बाहर रखते हुए घटकों पर आयात शुल्क कम कर दिया। इससे अब ऐसी स्थिति पैदा हो गई है कि भारत में बना आईफोन दिल्ली की तुलना में दुबई में सस्ता है। 128GB मेमोरी वाले iPhone 16 की कीमत दुबई माल में लगभग 78,000 रुपये है, जबकि दिल्ली में चमकदार Apple रिटेल स्टोर पर इसकी कीमत 89,000 रुपये है, जहां कुक ने पिछले साल व्यक्तिगत रूप से उड़ान भरी थी और हरी झंडी दिखाई थी। मध्यस्थता को जन्म देने में कोई समय नहीं लगा तस्करी रैकेट.

भारत की कठिन कर्तव्य संरचनाएँ

आईफोन की तस्करी से सरकारी खजाने को ज्यादा नुकसान नहीं हो सकता है, लेकिन विकृत शुल्क संरचनाएं और विकृत प्रोत्साहन बाजार को इतना विकृत कर देते हैं कि बड़े राष्ट्रीय उद्देश्य और विकास एजेंडा ढह जाते हैं। संरक्षणवादी टैरिफ ने सौर उद्योग में विकास और नवाचार को अवरुद्ध कर दिया है। इस रूप में तीन भाग की श्रृंखला पता चलता है, भारत का नवीकरणीय ऊर्जा कार्यक्रम बिजली वितरण कंपनियों, आम उपभोक्ताओं और अंततः करदाताओं के वित्त पर भारी पड़ रहा है। राज्य के स्वामित्व वाली सार्वजनिक वितरण कंपनियों को 6.77 लाख करोड़ रुपये का घाटा हुआ है।

भारतीय सौर ऊर्जा कंपनियों को चीन से फोटोवोल्टिक सेल आयात करना और अन्य बाजारों में भेजने के साथ-साथ स्थानीय उपयोगकर्ताओं को बेचने के लिए मॉड्यूल असेंबल करना अधिक लाभदायक लगता है। मॉड्यूल पर उच्च आयात शुल्क लेकिन कोशिकाओं पर कम शुल्क मॉड्यूल निर्माताओं के लिए व्यापक मार्जिन और बिजली वितरकों और अंतिम उपभोक्ताओं के लिए उच्च लागत सुनिश्चित करता है।

सिर्फ मध्यस्थता पर भरोसा करना

ऐसी नीतियों के व्यापक, अनपेक्षित परिणाम भी होते हैं। उदाहरण के लिए, छोटे निर्माता (असेम्बलर्स पढ़ें) सफेद-लेबल वाले सामानों में आयातित चीनी घटकों का उपयोग करते हैं और क्षेत्रीय बाजारों में बेचने के लिए अपने ब्रांड बनाते हैं। लगभग 75 करोड़ रुपये की कमाई वाले महाराष्ट्र के ऐसे ही एक उद्यमी का कहना है कि उनके उत्पादों पर अच्छा मार्जिन है और वे बड़ी कंपनियों को कड़ी टक्कर देते हैं। वह बिक्री, परिचालन, खरीद और लॉजिस्टिक्स का अकेले ही प्रबंधन करके लागत कम रखता है। लेवी अस्थिर हैं और ऊपर की ओर संशोधन से मार्जिन कम हो जाएगा और वह विशेषज्ञों को काम पर रखकर लागत बढ़ाने का जोखिम नहीं लेना चाहते हैं। इसका मतलब है कि उनकी सफलता का आधार न तो तकनीकी नवाचार है और न ही संगठनात्मक दक्षता बल्कि मध्यस्थता है। इसका मतलब यह भी है कि स्थानीय विनिर्माण और रोजगार सृजन को बढ़ावा देने के उद्देश्य से शुल्क संरचना केवल कुछ नौकरियां पैदा करते हुए उत्पाद संयोजन को बढ़ावा दे रही है।

इस महीने की शुरुआत में, तमिलनाडु में टाटा समूह के स्वामित्व वाला संयंत्र iPhone के पुराने मॉडलों के लिए बैक पैनल बनाता है आग पकड़ी. यह इकाई महत्वपूर्ण घटक का एकमात्र उत्पादक है, जो आईफोन निर्माता फॉक्सकॉन के साथ-साथ टाटा समूह (यह एक अन्य इकाई में पुराने मॉडलों को असेंबल करता है) को पीक फेस्टिवल सीजन में वैश्विक मांग को पूरा करने के लिए चीन से पार्ट्स खरीदने के लिए मजबूर करता है। ब्लूमबर्ग रिपोर्ट है कि भारत-चीन सीमा वार्ता में सफलता हासिल करने में भी व्यापार एक महत्वपूर्ण कारक था।

चीन आगे क्यों बढ़ रहा है?

जब कुक ने 2016 में गुप्त समझौते पर हस्ताक्षर किए, तो ऐप्पल ने घटक सोर्सिंग को स्थानीय बनाने और चीनी सॉफ्टवेयर फर्मों के साथ सौदे करने, चीनी विश्वविद्यालयों के साथ प्रौद्योगिकी पर सहयोग करने और 2022 तक चीनी तकनीकी कंपनियों में सीधे निवेश करने की कसम खाई। यह अनुसंधान और विकास केंद्रों के निर्माण के लिए भी प्रतिबद्ध है और नवीकरणीय ऊर्जा परियोजनाएँ, सूचना 2021 में रिपोर्ट किया गया।

निश्चित रूप से, Apple इस तरह के सौदे पर हस्ताक्षर करने वाली एकमात्र अमेरिकी कंपनी नहीं थी। माइक्रोसॉफ्ट और सिस्को ने समान सौदों पर हस्ताक्षर किए जिससे स्थानीय अनुसंधान एवं विकास और नवाचार में मदद मिली। उन्होंने जिस पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण में मदद की, उसमें निस्संदेह चीनी विनिर्माण की तकनीकी शक्ति को बढ़ाने में योगदान दिया। लेकिन, इस बीच, घरेलू कंपनियों ने भी अपनी विशेषज्ञता और सफलताएँ विकसित कीं।

चीनी वैज्ञानिक पहले ही कर चुके हैं बनाना एक इलेक्ट्रोलाइज़र जो हाइड्रोजन का उत्पादन करने के लिए समुद्री जल को सीधे विभाजित कर सकता है। बीजिंग स्थित ऊर्जा स्टार्टअप बीटावोल्ट दावा किया इस साल जनवरी में उसने एक व्यावसायिक रूप से व्यवहार्य सिक्के के आकार की परमाणु बैटरी बनाई थी जो 50 वर्षों तक एक मोबाइल फोन को बिजली दे सकती है। 14वीं नेशनल पीपुल्स कांग्रेस में प्रस्तुत सरकार के कार्य पर रिपोर्ट के अनुसार, 2023 में विशेष और परिष्कृत प्रौद्योगिकियों का उपयोग करके नए और अद्वितीय उत्पाद बनाने वाले एसएमई की संख्या 70,000 से अधिक हो गई। तुलना करने के लिए, नैसकॉम के अनुसार, भारत में प्रौद्योगिकी एसएमई की संख्या सिर्फ 10,000 से अधिक है। उनमें से अधिकांश सॉफ्टवेयर क्षेत्र में हैं और बड़ी कंपनियों के लिए काम करते हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि उन्नत अनुसंधान और नवाचार करने वाली कोई भारतीय कंपनियां नहीं हैं। लेकिन वे बहुत कम और दूर-दूर हैं, और अक्सर पूंजी के भूखे होते हैं। 2024 पेटेंट 300 सूची में 207वें स्थान पर टाटा संस एकमात्र भारतीय कंपनी है, जो वार्षिक है वैश्विक रैंकिंग नवप्रवर्तकों का.

भारतीय कंपनियों को नवाचार को महत्व देने की जरूरत है

चीन विनिर्माण कंपनियों और एसएमई को उदार कर प्रोत्साहन प्रदान करता है यदि वे अनुसंधान एवं विकास में निवेश करते हैं। भारत भी 150% तक कर छूट प्रदान करता है, लेकिन इसका उपयोग मुख्य रूप से विदेशी कंपनियों के वैश्विक क्षमता केंद्र (जीसीसी) द्वारा किया जाता है क्योंकि बड़ी भारतीय कंपनियां भी शायद ही कभी नवाचार की संस्कृति को बढ़ावा देती हैं। भारत में जीसीसी (अब 1,600 से अधिक) के तेजी से बढ़ने के लिए सस्ती, उच्च गुणवत्ता वाली प्रतिभा की उपलब्धता के अलावा, आर एंड डी टैक्स ब्रेक भी एक कारण है। हालाँकि, बनाया गया ज्ञान और पेटेंट यहाँ नहीं हैं।

भारतीय योजना अक्सर अल्पकालिक होती है। सरकार को स्थानीय उद्योग को लंबे समय में वास्तव में स्वतंत्र और प्रतिस्पर्धी बनाने के लिए अपनी प्रोत्साहन संरचनाओं का समग्र रूप से पुनर्मूल्यांकन करने की आवश्यकता है।

(दिनेश नारायणन दिल्ली स्थित पत्रकार और ‘द आरएसएस एंड द मेकिंग ऑफ द डीप नेशन’ के लेखक हैं।)

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