महिला दिवस 2023 बीत चुका है। हर साल की तरह इस बार भी कई शोपीस का आयोजन किया गया। महिलाओं को सामाजिक और आर्थिक रूप से सशक्त बनाने के लिए बड़े-बड़े भाषण दिए गए। विज्ञापनदाताओं ने महिलाओं को यह सिखाने के लिए बैंड-बाजे पर कूद पड़े कि सशक्तिकरण का सही अर्थों में क्या मतलब है। कुछ लोग दावा करते हैं कि सशक्तिकरण पितृसत्ता से मुक्ति में निहित है।
कुछ का दावा है कि सशक्तिकरण कार्यबल में शामिल होने में निहित है। कुछ लोग दावा करते हैं कि सशक्तिकरण इस बात में निहित है कि वह जो चाहे पहन सकती है। अन्य इसकी व्याख्या हिजाब जैसे पितृसत्ता द्वारा थोपे गए कपड़े पहनने के लिए सशक्त महसूस करने के रूप में करते हैं। इन सब में एक कॉमन भाजक है। यही निर्णयात्मक स्वायत्तता है। इसके बारे में कोई गलती न करें: निर्णयात्मक स्वायत्तता मुख्य रूप से वित्तीय स्वतंत्रता से आती है।
तो, क्या भारत में नारीवाद की आधी सदी के बाद भी महिलाएँ आज़ाद हैं? या यह केवल व्यक्तिगत और पेशेवर मोर्चों पर महिलाओं के लिए बदतर हो गया है? और अगर है तो इसके पीछे क्या कारण हैं?
महिलाओं के लिए कोई कंपनी नहीं
आईबीएम और चीफ के नवीनतम अध्ययन के अनुसार, तमाम बयानबाजी के बावजूद, इस पीढ़ी की महिलाओं में पिछली पीढ़ी के चमत्कारों को दोहराने की संभावना कम है। इससे मेरा तात्पर्य यह है कि भारत द्वारा अगली इंदिरा नूयी या किरण मजूमदार शॉ को पैदा करने की संभावना दिन-ब-दिन कम होती जा रही है।
पिछले कुछ वर्षों में महिलाएं निगमों से आसानी से बाहर हो गई हैं। इससे पहले, 2019 में मध्य प्रबंधन में महिलाओं की संख्या 18-19% थी। 2023 में यह संख्या घटकर 14-16 प्रतिशत रह गई। . वैश्विक औसत 45 है।
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यह बड़े पैटर्न का सिर्फ एक हिस्सा है। मैं आपसे एक सवाल पूछना चाहता हूं। आपको क्या लगता है कि महिलाओं के लिए कार्यबल में शामिल होने का सही और सुरक्षित समय कब था, 1990 या 2021? बेशक, इसका उत्तर 2021 होगा। जब महिलाओं का सम्मान करने की बात आती है तो हमारे पास बहुत अधिक ईमानदार और संवेदनशील आबादी है।
हमारे पास एक सहानुभूतिपूर्ण कार्यस्थल है। कंपनियां आदर्श रूप से महिलाओं को काम पर रखने को प्राथमिकता देती हैं। महिलाओं की सुरक्षा के लिए उनके पास विशिष्ट तंत्र हैं। परिवहन के लिए कैब उपलब्ध हैं। और भी कई सुविधाएं हैं। कई राज्य उन्हें मुफ्त बस की सवारी प्रदान करते हैं। परिणाम?
अपेक्षित रुझानों के विपरीत, इन उपायों के परिणामस्वरूप महिला कार्यबल की भागीदारी में वृद्धि नहीं हुई है। यह 1990 में 30 प्रतिशत से घटकर 2021 में 19 प्रतिशत हो गया है। 2005 में 32 प्रतिशत की तुलना में गिरावट तेज है।
पीसी: बिजनेस टुडे
यह चौंकाने वाला है। गलत शब्द। यह डरावनी है। उस मोर्चे पर डेटा बहुत स्पष्ट है। भारत कार्यबल में 26.4 करोड़ से अधिक महिलाओं को जोड़ सकता है। इससे जीडीपी में 27 प्रतिशत की वृद्धि हो सकती है, या सीधे शब्दों में कहें तो 70,000 करोड़ रुपये।
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सवालों की भरमार
यह कई लोगों के लिए हैरान करने वाला है। इस घटना के लिए एक संपूर्ण स्पष्टीकरण की कमी के कारण कार्यकर्ता इसके लिए बेतुके कारणों का आविष्कार करते हैं। टीवी चैनलों पर उन्हें आसानी से समाज, पितृसत्ता, कानूनों की कमी, महिला सुरक्षा की कमी और यहां तक कि कंपनी की नीतियों को दोष देते हुए देखा जा सकता है। वे इस बारे में बात नहीं करते हैं कि महिलाओं की सुरक्षा सुनिश्चित करने में समाज कितनी दूर आ गया है। बेशक दिक्कतें हैं, लेकिन स्थिति कहीं बेहतर है। तो गलती किसकी है?
यह उस संरचना का दोष है जिस पर महिला समर्थक कार्यकर्ता यह सुनिश्चित करने के लिए निर्भर हैं कि महिलाएं कार्यबल में शामिल हों। जाने-अनजाने, उन्होंने जो किया है, वह विरासत में वही पितृसत्तात्मक संरचना है जिसे वे चारों ओर से कोसते हैं, इसे एक नए रूप में पैक करते हैं, और इसे महिलाओं को बेच देते हैं, अंततः नए पितृसत्तात्मक मुखिया बन जाते हैं।
पितृसत्ता पर आरोप यह है कि वह महिलाओं की सुरक्षा की आड़ में उनके साथ भेदभाव करती है। को स्वीकृत। लेकिन उन्हें इस घटना से मुक्त करने के लिए हमारे कानूनों को क्या करना चाहिए? कुछ नहीं; वे ऐसा ही करते हैं। भारतीय संविधान का अनुच्छेद 15(3) राज्यों को महिलाओं और बच्चों के लिए विशेष कानून और प्रावधान बनाने का अधिकार देता है। दुर्भाग्य से, विशेष प्रावधान महिलाओं को कार्यबल में शामिल होने से प्रतिबंधित करने में प्रकट होते हैं।
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क्या हम महिलाओं को संरक्षण दे रहे हैं?
मार्च 2022 में, एक स्वतंत्र नियामक अनुसंधान और नीति सलाहकार संगठन, ट्रायस ने स्टेट ऑफ़ डिस्क्रिमिनेशन रिपोर्ट शीर्षक से एक रिपोर्ट प्रकाशित की। इसने कार्यबल में शामिल होने वाली महिलाओं के संबंध में कानूनी प्रावधानों का विश्लेषण किया। दोनों केंद्रीय अधिनियमों जैसे कारखाना अधिनियम और राज्य-स्तरीय अधिनियमों को ध्यान में रखा गया।
रिपोर्ट में कहा गया है कि 6 में से 5 संघ अधिनियम, अर्थात् कारखाना अधिनियम और नियम, दुकान और प्रतिष्ठान अधिनियम, अनुबंध श्रम अधिनियम और नियम, अंतर-राज्यीय प्रवासी श्रमिक अधिनियम और नियम, और वृक्षारोपण श्रम अधिनियम, महिलाओं को रात में काम करने से रोकते हैं। फ़ैक्टरी अधिनियम ने समग्र प्रतिबंधों में उन सभी को पीछे छोड़ दिया। रात में काम करने के अलावा, अधिनियम महिलाओं को खतरनाक वातावरण में काम करने से भी रोकता है। राज्य स्तर के कानूनों और केंद्रीय कानूनों को ध्यान में रखते हुए, भारतीय श्रम कानूनों में कुल 650 प्रावधान महिलाओं के कार्यबल में प्रवेश को प्रतिबंधित करते पाए गए।
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बिजनेस सेंस कम और जबरदस्ती ज्यादा
पिछले साल, कुछ बदलाव पेश किए गए थे। सरकार ने यह सुनिश्चित करने के लिए कारखाना अधिनियम की धारा 66 में संशोधन करने का प्रस्ताव दिया है कि महिलाएं शाम 7 बजे से सुबह 6 बजे के बीच फिर से काम कर सकें, समस्या का समाधान पुण्य और आसान लगता है। और ठीक यही समस्या है। सूर्यास्त और सूर्योदय के आसपास यात्रा करने वाली महिला यात्रियों के लिए आसन्न खतरे हैं।
इन महिलाओं को कुछ न हो, यह सुनिश्चित करने की जिम्मेदारी निश्चित रूप से उस कारखाने और कंपनी के प्रबंधन पर होगी जिसमें वे काम कर रही हैं। निश्चित रूप से, काम के घंटों के बीच इन सुविधाओं को प्रदान करना प्रबंधन के लिए समझ में आता है।
हालांकि, समस्या तब पैदा होती है जब ये महिलाएं काम पर जाती हैं। सुरक्षाकर्मियों और कैब को हायर करने पर कंपनियों को थोड़ा अतिरिक्त खर्च करना पड़ता है। हो सकता है कि वे ऐसा करने के लिए तैयार हो जाएं, लेकिन अंतत: यह महिलाओं के खिलाफ अप्रत्यक्ष भेदभाव को जन्म देगा। उन पर खर्च करने से पुरुषों की तुलना में निवेश पर कम रिटर्न मिलता है और कोई भी व्यवसाय ऐसा नहीं चाहेगा।
यह बहुत अच्छा होगा यदि अधिकारी अतिरिक्त खर्चों का ध्यान रखेंगे। क्योंकि यह संशोधन केवल एक ही नहीं है जो किसी कंपनी के वित्त को चोट पहुँचाता है। मातृत्व लाभ अधिनियम 26 सप्ताह के सवैतनिक मातृत्व अवकाश के साथ-साथ गर्भावस्था या गर्भपात के कारण होने वाली बीमारी के लिए एक महीने के सवैतनिक अवकाश का प्रावधान करता है। पहले यह सिर्फ 12 हफ्ते के लिए था। एक बार फिर, समस्या यह है कि अधिनियम में बारीकियों का अभाव है।
यह बिना किसी उत्तरदायित्व के महिलाओं को पूर्ण अधिकार देता है। एक कंपनी के लिए महिलाओं को लाभ प्रदान करने के लिए एक मुआवज़ा होना चाहिए। इसलिए, उदाहरण के लिए, यदि महिला ने किसी कंपनी के लिए वर्षों तक काम किया है और मूल्य निर्माण में महत्वपूर्ण योगदान दिया है, तो यह कंपनी की नैतिक जिम्मेदारी है कि वह उसे ये लाभ प्रदान करे।
हालाँकि, अगर वह किसी कंपनी में शामिल हुई है और छुट्टी लेना चाहती है, तो कंपनी कानूनी रूप से ऐसा करने के लिए बाध्य है, लेकिन दिन के अंत में, प्रबंधन केवल ठगा हुआ महसूस करेगा। इसके बाद सवैतनिक मासिक धर्म अवकाश की नई मांग उठ रही है। इसको लेकर सुप्रीम कोर्ट में याचिका दायर की गई थी। माननीय CJI ने सही अनुमान लगाया कि इससे केवल महिलाओं के खिलाफ भेदभाव होगा।
और भी कई मांगें पाइपलाइन में हैं। ये चीजें वस्तुतः महिलाओं द्वारा किए गए लाभ को मिटा रही हैं। अध्ययनों के बाद अध्ययन प्रकाशित हो रहे हैं, पुरुषों की तुलना में महिलाओं को बेहतर नेताओं के रूप में प्रदर्शित किया जा रहा है। भारतीय समाज इस विशेषता का सम्मान करने में सक्षम रहा है। प्राचीन काल से ही परिवारों में महिलाएं समान रूप से निर्णय लेने वाली रही हैं। धार्मिक कार्यों में पुरुषों की अपेक्षा महिलाओं को अधिक तरजीह दी जाती है। किसी तरह, हम अपनी महिलाओं के लिए कार्यबल में उनकी जगह लेना आसान नहीं बना पा रहे हैं।
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जबरदस्ती कभी काम नहीं आती
इसका प्राथमिक कारण महिलाओं को जबरदस्ती कार्यबल में धकेलने के पश्चिमी विचार को अपनाना है। यह आधुनिक पूंजीवादी समाजों में काम नहीं करता है। दिन के अंत में, व्यवसाय मुनाफे पर चलते हैं। यह वस्तुतः व्यवसाय की परिभाषा है। वे अनैतिक हैं, जिसका अर्थ है कि व्यवसाय नैतिकता की सामाजिक परिभाषा पर विचार नहीं करते हैं। यदि वे इससे लाभान्वित होते हैं, तो व्यवसाय ऐसी सामग्री को समाज में स्वीकार्य बनाने के लिए अरबों डॉलर खर्च करेंगे।
व्यवसाय महिलाओं को तभी काम पर रखेंगे और बढ़ावा देंगे जब उन्हें इससे लाभ होगा। उन्हें मातृत्व से ज्यादा अबॉर्शन से फायदा होता है, इसलिए वे हाल के दिनों में इसका ज्यादा प्रचार कर रहे हैं। हमेशा ऐसा नहीं रहा है। जिम्मेदारी के बजाय नौकरियों के अधिकारों और विशेषाधिकार पहलुओं पर अत्यधिक जोर देने के कारण कंपनियां अतीत में पश्चिमी महिलाओं को काम पर रखने से काफी आशंकित रही हैं।
भारत में इससे बचने के लिए नशे को धीमा करने की जरूरत है। यह तभी धीमा हो सकता है जब सरकार, व्यवसाय और महिलाएं स्वयं हाथ मिलाएं। जिम्मेदार और ईमानदार महिलाओं को अधिकारों और जिम्मेदारियों को संतुलित करने के लिए आगे आना होगा। उदाहरण के लिए, वे पूर्ण अवकाश लेने के बजाय दवा लेने या घर से काम करने जैसी वैकल्पिक व्यवस्था करने के लिए महिलाओं को बोर्ड पर ले सकते थे।
कंपनियों को अपनी ओर से सरकार से पूछना चाहिए कि कार्यस्थल पर समानता सुनिश्चित करने के लिए उसे क्या चाहिए। वे सरकार से जैविक कारणों से मातृत्व अवकाश और उन्हें उपलब्ध अन्य प्रकार के विशेषाधिकारों को सब्सिडी देने के लिए कह सकते हैं।
सहयोग और जोरदार विचार-विमर्श समय की जरूरत है। चूकने के बहुत सारे फायदे हैं। कार्यबल में महिलाओं का एकीकरण कार्यबल और परिवार दोनों के लिए फायदेमंद है। अगर महिलाएं काम पर जाती हैं, तो इससे अलग-थलग पड़े बूढ़े माता-पिता को अपने बच्चों के परिवारों में फिर से शामिल होने की आवश्यकता पैदा होगी क्योंकि उन्हें बच्चे की देखभाल करनी होगी। यह पहले से ही हो रहा है, लेकिन अभी और किए जाने की जरूरत है।
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