कोविड की दूसरी लहर के बीच जून तिमाही में हायरिंग गतिविधि 11% बढ़ी

विकास का नेतृत्व सूचना प्रौद्योगिकी, वित्तीय सेवाओं और व्यवसाय प्रक्रिया आउटसोर्सिंग और आईटी-सक्षम सेवा कंपनियों जैसे क्षेत्रों द्वारा किया गया था।

महामारी की दूसरी लहर का अप्रैल-जून के तीन महीनों में काम पर रखने की गतिविधि पर न्यूनतम प्रभाव पड़ा है, जो जनवरी-मार्च 2021 की तुलना में 11% अधिक था।

विकास का नेतृत्व सूचना प्रौद्योगिकी, वित्तीय सेवाओं और व्यवसाय प्रक्रिया आउटसोर्सिंग और आईटी-सक्षम सेवा कंपनियों जैसे क्षेत्रों द्वारा किया गया था।

हालाँकि, विकास व्यापक-आधारित नहीं था क्योंकि मार्च में समाप्त तिमाही की तुलना में इस तिमाही में काम पर रखने वाली कंपनियों की संख्या कम थी।

आईटी क्षेत्र, जो कोविड -19 महामारी की शुरुआत के बाद से काम पर रखने में अग्रणी रहा है, ने तिमाही-दर-तिमाही 61% की वृद्धि दर्ज की। ग्लोबल जॉब्स पोर्टल इंडिड के ‘इंडिया हायरिंग ट्रैकर’ के अनुसार, इसके बाद वित्तीय सेवा क्षेत्र में हायरिंग की गई जो कि 48% qoq, और BPO/ITeS में क्रमिक रूप से 47% की वृद्धि थी।

तिमाही में प्रतिभाओं के प्रति कंपनियों के दृष्टिकोण में भी बदलाव आया, क्योंकि ध्यान केवल परिचालन व्यवसाय से बिक्री और राजस्व प्राप्त करने के लिए चला गया। परिणामस्वरूप, तिमाही के दौरान बिक्री और विपणन भूमिकाओं में उछाल आया। बिक्री समन्वयक जैसी भूमिकाओं में क्रमिक रूप से 83%, संबंध प्रबंधक 77%, डिजिटल बाज़ारिया 69%, UI/UX डिज़ाइनर 61% और गुणवत्ता विश्लेषक 53% की वृद्धि देखी गई।

उस श्रेणी में 59% नियोक्ताओं के साथ बड़े व्यवसायों ने काम पर रखना जारी रखा, उन्होंने कहा कि वे काम पर रख रहे थे, जबकि मध्यम आकार के व्यवसायों द्वारा काम पर रखने में गिरावट देखी गई। जनवरी-मार्च में 64% की तुलना में कुल मिलाकर, कम सर्वेक्षण वाले नियोक्ताओं ने अप्रैल और जून के बीच 41% पर काम पर रखा। बैंगलोर ने 56% के साथ हायरिंग की गति का नेतृत्व किया और कोलकाता ने चेन्नई को 34% पर हायरिंग लिस्ट में सबसे नीचे रखा।

हालांकि, दूसरी लहर की गंभीरता के कारण काम करने के माहौल को नुकसान हुआ, जिसके परिणामस्वरूप कर्मचारियों की कमी हुई और कर्मचारियों के जलने में वृद्धि हुई। सर्वेक्षण में शामिल नौकरी चाहने वालों में से 76% को कोविड से संबंधित लाभ या मुआवजा पैकेज या मानसिक स्वास्थ्य सहायता नहीं मिली।

मूल्यांकन योजनाएं भी प्रभावित हुईं क्योंकि 70% कर्मचारियों ने कहा कि उन्हें जून तिमाही में कोई पदोन्नति या वेतन वृद्धि नहीं मिली, केवल 11% नियोक्ता वेतन वृद्धि को बढ़ावा दे रहे हैं या पेशकश कर रहे हैं।

इंडीड इंडिया के सेल्स हेड, शशि कुमार ने कहा, “महीने-दर-महीने वृद्धि को देखते हुए हायरिंग एक्टिविटी के साथ, यह देखना दिलचस्प था कि व्यवसायों ने अपनी हायरिंग प्राथमिकताओं को संचालन भूमिकाओं से बिक्री भूमिकाओं में बदल दिया। यह भी स्पष्ट है कि कर्मचारियों की अपेक्षाओं पर ध्यान देना उन्हें फलने-फूलने में सक्षम बनाएगा, इसलिए भलाई और हाइब्रिड कार्य के बारे में चल रही बातचीत महत्वपूर्ण है।”

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